建议不好采取，容易引发内部关系紧张。
理由有以下：
1.外勤人员都很辛苦的，适当的赚一些费用可以理解，不要赶尽杀绝，那样会没人出外勤了。
2.可以通过改变报销制度来执行，如：实行每天定额补助（省会、地级市、县区标准），超出自理；车票只报销车站机打发票，制定打车票（跟你情况定吧，最好不报）公交票报销办法。
3.外勤出差前要制定好出差计划给主管批，尽量节约路程和时间，这样就算作假也不会有很多~
希望能帮到你。
我觉得可以，业务员长时间在外，活动范围又特别的广，公司每天又给他们报一大堆的费用，对他们进行一定的管制是合理的，公司对他们自己的费用去向有知情权
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