工程管理——尤其是建筑施工项目管理,作为就业方向,是一个要有勇气的选择。作为项目管理的范畴,这个方向前景无限。只是,必须经过时间的磨练。应该说,将来优秀的建筑工程管理人员,将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练(从内业到外业)的人员。没有技术方面的专长、对建筑技术的全面了解,不可能做好项目管理。而众多的技术专才并非都能成为真正意义的项目管理人员。
目前的注册项目经理应该算工程项目管理的代表人物。但我国目前真正意义的项目经理不多,很多挂名的项目经理是公司的领导或部门的领导,或者是仅持有证书、并不真正参与项目的技术人员。对项目的管理太趋于宏观、甚至徒有虚名。根本问题是工程承发包管理体制的不成熟。我们目前无法回避在承接工程业务上很多是私人(或个人)唱主角的问题,相应的工程承包公司变成了私人(或个人)的依附,因此公司在项目管理上往往要被承接业务的个人的意愿所左右,造成目前项目经理普遍责、权、利无法统一。暂且抛开“利”不谈,试问没有相应的“权力”,如何实现“责任”!?这是目前工程项目管理的最关键问题所在!——不是技术、不是管理能力、也不是管理制度的问题,而是外部体制的问题!
当然,我们不必因噎废食。相信我们的政府、市场能解决好此问题。即使在西方发达国家,也不能回避私人承接业务上的作用,关键在于其市场制度明确各方面的责权利。行业、市场制度完善,促使项目管理按照规范程序来走,而背后的利益通过市场成文、不成文的规定得到很好的划分,使得项目管理走上专业化轨道、远离个人意志对管理工作本身的影响。
作为我们有志从事此行业的人,必须要做的事是打好基础,经过各项具体工作的艰苦磨练——从技术工作开始。然后将进行更有挑战性的管理技能的磨练。(施工技术无法涵盖人员、造价、市场、合同等诸多方面)。管理技能无法从一般大专院校或是什么x
ba、xmp之类研修课程直接学到(那些课程是实践的总结和升华,没有实践基础不要参与),只有从实实在在的项目一步步着手。
建筑工程管理包罗万象,可学到的东西跨越建筑本身、外延无限,其所需技能可实施于诸多领域。因此这个就业方向前景无限。
参考资料:
http://bbs.gczj.com.cn/printpage.asp?boardid=4&id=1322
你和我当年是一样的情况啊,我也是本科专业是土木工程(房建),毕业时本着先就业再择业的原则,去了一家路桥施工单位,工作一年回来后,辞职去了我现在的设计院做建筑工程设计,已经工作六年了,我们同学一个班的现在干什么的都有:监理、预算、房建施工员、路桥技术员、房产公司前期、钢结构施工、还有跨专业去干了其他的工作,说这些主要是告诉你,你能干什么、喜欢做什么、想留在哪里?学习比较勤奋,但学习能力一般搞结构设计比较累,
施工!你比我们有优势!!本人工程管理的..话说,不管以后从事什么,工地上的经验必须要有啊!!我们老师天天让我们不要轻言去施工,原因是土木的孩子们一个个比学工程管理的有优势!工程管理的优势在于学了一些经济方管理方面的知识,比较容易把工地当做跳板,到最后 做到项目经理的屈指可数的几个是工管的!绝大部分都是土木的!
好好在工地里干吧!三五年的经验必须有的!
确实没说错。不要总换工作,很累的,并且又存不到积蓄。我就吸取了很大的教训了,几年下来什么都没做好。心态一直都没稳定。也祝你找到自己满意的工作,好好的,开心的干。你还是去网上投,企业多很多,也方便,建筑施工的专业,那你去建工英才网去投了。这个还可以,还可去前程无忧里,多注册家机会大些