ISO900质量体系认证，有做过的，讲讲具体操作流程，哪些地方需要...

其实找个认证公司，即简单又省事！
ISO9001认证流程图
认证咨询流程 过程说明
咨询准备 1.1 咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划，制订咨询计划;
↓ 1.2建立相应的组织机构、配备人员;
1.3提供资源保障（人/财/物/时间）;
培训管理人员及骨干 2.1 咨询老师进行三体系标准和基本知识培训;
↓ 2.2 咨询老师进行三体系认证标准培训;
2.3企业中高层及内审员参加培训;
体系策划
文件编写、调整、审订3.1咨询师设计质量管理体系文件结构;
3.2咨询师编制体系文件;
↓ 3.3企业进行体系文件调整;
3.4企业最高管理者体系文件审订;
质量管理体系试运行
↓ 4.1正式颁布体系文件;
4.2企业进行全员岗位培训;
4.3企业各职能层次开始按体系文件要求实施.
运行指导
↓ 5.1咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;
5.2企业各职能、层次按要求改进。
内审员培训考试
↓ 6.1咨询师进行管理体系内审员培训并考试；
6.2内审员参加培训。
内审
↓ 9.1在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核
9.2责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改
管理评审
↓ 9.1 最高管理者进行管理评审;
8.2 咨询老师指导管理评审输入及输出.
现场审核
↓ 8.1认证机构进行现场审核
8.2咨询师指导不合格整改
取证 9.1向获证企业颁发认证证书

一般的企业会选择由品质部推进质量管理体系，但如果单纯的从品质的角度来讲的话呢
1.人力资源:要证据检验人员有相应的能力从事检验的岗位
2.进货检验,来料的检验的记录,也可把收集的数据进行分析,做成趋势图
3.监视和测量设备的控制:要确保监视和测量设备得到相应的校准
4.产品的监视和测量:除进货检验外的过程检验\巡回检验\完成品检验\最终检验及定期的试验等的记录,适用时做成趋势图
5.不合品的管理:产品的状态标识,不合格品的处置记录等

一楼的是咨询辅导的流程，其实不是每一个公司作认证都需要咨询的。

1楼回答的很好