要成为一个优秀的现场管理员，除了要用脑子在现场工作以外，还要学习一些生产管理的知识，并在生产管理中应用，基本上包括以下的几个内容：
1、生产现场5S管理，这个是基础，其中除了常规的5S的内容以外，还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等等
2、生产现场质量管理，包括QC的大部分工作内容，例如现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等
3、现场IE及其应用，工序分析技术与动作分析技术的应用；
4、生产现场安全管理，也包括各种安全生产的管理；
5、员工管理，包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等等。
以上是做好一个现场管理员的基本知识，实际上也是你需要学习和应用的。
希望对你有所帮助！另外，网上有一个《杰出生产一线管理者管理技能提升培训光盘》，你可以参考一下，谢谢！
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