领导人什么的没做过,不过其实都没有太大的区别。
有个别老师不听话,这并不是什么大问题,要知道,众口难调。没有谁能够做到八面玲珑、滴水不漏的,总有些不称意、不顺心的,这才叫生活,要不然就成电视剧、看小说了。
和管理企业一样,你就像是董事长,手下有一批经理,今天你提出某方案的解决方向和大致方案,结果有人提出异议。于是身为他上司的你感觉心里不平衡,想要教训他的无理和自大,没有人会说你做错了。因为其他人会想要争取你的好感好升职。
但是你有没有想过,也许他的无理和自大正是因为他看到了方案的不足?他想要通过这样的方式来提醒你,这个方案还不妥当,还需要进一步的讨论和研究?
人在高位,底下的声音不免就听到的少了。这个时候,出现了一个触逆鳞的人,为什么不借此机会去听听是什么不一样的声音?
当然,也有可能是那个人的杞人忧天,毕竟不一样的角度看问题的表象也会有所不同,也许是他考虑不周,但即使是这样,对你也没什么坏处。
管理者管人,攻心为上。你会收获更多。
可以先谈心(通俗点说就是喝杯茶),再不改就严厉批评教育,是在不行就给他炒鱿鱼
找他谈话 了解下他有什么隐情没 比如家里有什么事情啊 或者什么的 另外多发现点他的优点 没人会傻到没事跟领导过不去 也要反思下是不是自己有什么地方忽略了
在开会时举例子影射该老师,轻题就好,不宜太过。
你又不是万人迷,不可能让所有人都听你的话,唯一能做得就是掌握大局,大多数人认同你了,少部分就没什么了,这对你的决策不会有太大的影响