孙陶然认为：很多企业容易犯的错误是把战略目标当作战略，例如成为第一，N 年 N 倍等等。目标是战略的一部分，但绝不是全部。尤其需要提醒的是，初创公司不需要复杂的战略，甚至不需要战略，初创公司唯一的事情（也可以说唯一的战略）就是：找到一个切入点，使出全部资源撕开一个口子，然后扩大战果。具体而言，就是两件事：做出一个有人愿意买的产品，并且找到一种能够把品源源不断卖出去的方法。这应是所有初创公司共同的、唯一的战略。
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