1 管理理念的改变。2 未来公司走向。你有没有发现，被收购的都是处于亏损的公司。关键是收购合并后，该怎么样去改革。是继续做原来的东西，还是选择资金注入。找出ibm的亏损原因。ibm很贵，唯一的一个优点就是质量好。资格老。还有收购内容是不是包括ibm的相关重要技术。联想可以改进自己本子不足的地方。两者融合。看联想是啥目的了。
