我是做房屋中介的，我升店长不久，可是我开会不知道说什么，就等于不会开会，而且语言组织能力也差，

01.喜欢开会的领导未必是好领导，但好领导一定喜欢开会。
02.会议，是沟通成本最低的一种方式，这是管理共识。
03.会议时间不宜太长，要高效运行，速战速决。
04.会议的目标要明确，决议一旦达成就要坚决执行到底。
05.会议说话要讲究，宁可不说，不能乱说。
总之，开会是门技术活，不是人人都干得好的，但通过实践可以慢慢锻炼。要想做一名优秀的管理者，学会开会是很重要的一步。不管你喜不喜欢，会议就是管理中最重要的环节。分享交流、思想碰撞、众志成城，都是在各种会议中完成的。不会开会，你就不可能成大事。
当然了，在你说话的同时，千万别忘记了倾听，少说话多倾听也是个好习惯。为啥人只有一个嘴巴，却有两只耳朵呢，少说多听嘛。

你虽然刚提升为店长，不知道开会说些什么，但是你是有工作经验的，既然开会，就离不开工作业务问题，你就把怎样提高效率开拓业务讲讲，然后让大家都发发言，说说怎样才能把中介工作做得更好，这样开会你就不会有生疏感或过于紧张。

开会之前先打好底稿，想好议题。如果语言组织能力较差，尽量不要临场发挥，这样很容易冷场。

骗

我觉得房屋中介你升店长不久，开会不知道说什么的话，最主要你就是说我们要把业绩拿上去，嗯，然后要把房子卖出去，总归就是这些嘛，其实我觉得你说的就是要特别那种激情会比较好。就是你在开会的时候要有那种饱满的情绪。然后说话的时候声音要洪亮，但是你说的内容可能也就是大家加油，努力把房子卖出去，或者是这些，总归就是这些嘛，内容嘛，反正万变不离其中。就是要注意讲话的那种抑扬顿挫。