一家宠物店如何做才能经营的更好呢？？

• 宠物店开业前期的选址

• 这也是宠物店是否能成功的一个重要环节，宠物店在运营过程当中的灵活性非常差，所以前期选址的时候需要我们考虑的因素也比较多，包括对附近同行业竞争力的调查、潜在消费顾客、附近人口的变动情况、交通的便利情、附近商家的特点以及店铺房租等调查。对于合同的期限最好能是年付，这样对于加盟商来说最保险。

• 注意事项：对于不同规模和模式的宠物店，我们往往在选址的时候考虑的因素也是有所不同。

• 一般人口比较密集的地区，虽然交通比较便利，但是嘈杂的环境不适合宠物店的经营，而且人口流动比较大。对于这样的地方适合经营宠物用品销售项目。

• 在宠物市场，虽然人流和货流量都比较大，但是产品的价格售价都很低，竞争非常的激烈，利润率很低。这类的地方也只适合宠物用品的销售项目。

• 如果选择在高档的别野或者小区附近，这类地方适合经营所有宠物店经营的项目，但是这样的地方往往房租都不菲。

• 如何打造核心竞争力

• 确定好自己的投资方向，接下来要考虑的是宠物店员工、宠物店货品质量以及如何维护好老顾客的问题。

• 对于宠物店员工，首先必须要对宠物有爱心，我相信这是从事宠物行业的一个共同特性。其次是专业的技术水平、犬种和宠物用品的识别。

• 货品的质量主要取决于货品的进货渠道，选择在国内具有一定的知名度比较高。

宠物店需要以顾客为中心，不要一味以自己的商品为中心，向顾客推销各种商品只会让顾客觉得厌烦，所以我们需要从顾客的角度去思考，保护顾客的利益，让顾客觉得你是在为他考虑的，才能让他对你更加信任。　　
宠物店不管是日常经营还是在进行促销活动的时候都是要以顾客为标准的，顾客是我们的衣食父母，为了宠物店利润更好，我们要照顾好每一位顾客。很多人都觉得宠物店利润是来源于市场，没有市场就没有利润，其实这是错误的想法，没有顾客即便是有再好的市场也不能让宠物店成功地运营下去。

价格合理。性价比高。做好推广。