现在生意难做，主要原因是什么？

2025-02-12 19:37:21

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回答1：

回答2：

从创业的角度讲，现在生意难做，最根本的原因是任何一门生意，竞争者众多，替代品众多，难以做出独特价值。

我们可以看看什么时候、什么情况下，生意好做呢？

比如刚改革开放的时候，国人物质极大缺乏，你做任何一门生意，只要产品不是太烂，几乎都能赚到钱。很多土豪就是那个时候实现了原始积累，他们比现在很多人强么？未必，只是赶上了好时候。

再比如淘宝刚开始的时候，几乎没有几家网店，你那时候开网店，依然只要产品和服务还可以的话，现在的店铺都做的相当的不错。而现在到处都是网店，你开任何一个品类的网店，几乎都能找到一堆的竞争者，为了脱颖而出，你不得不购买流量，这造成了流量的价格偏高、店铺的运营成本居高不下。

继续举个例子，在微信公众号刚出来的时候，也没有太多的内容提供方，你那会专注一个领域，提供这个领域的内容，都不需要很精品，就可以积累大量的微信粉丝。做到现在的话，几十万上百万并不是难事，随便的换成钱，就是千万富翁级别的。现在再做，你如何在一两千万的微信公众号中脱颖而出呢？就太难了！

因为每个领域的参与者都太多了，一个领域内大家做的事情又类似，对于客户而言，是很难分清楚各自的独特价值的。因而客户的选择，要么是随机的平均分布，要么是集中在一两个大品牌企业之下。这就是说，多数企业是生意难做的，而少数的一两个大品牌，他们的生意其实是很好做的。

所以，我们也看到，在互联网领域里，虽然大家都说生意难做，互联网创业难做，都赚不到钱……是都赚不到钱么？显然不是！你看阿里和腾讯，那是一个财源滚滚，比印钞机都赚钱。

他们之所以赚钱，是因为他们集中了互联网的巨大的资源，形成了属于各自的独特价值体系，别人不可取代，甚至都没有什么竞品。你想要开网店，最好选择就是阿里；你想要玩社交，体验最好的还是腾讯。没有什么替代品可选，因此他们的价值独一无二，他们赚钱是很容易的。

还有另外一种情况下，生意也比较好做，就是一些新生的事物，新生的市场。

在新生的事物、新生的市场中，参与者并不算多，尤其是在市场早期的时候。这时候，你只要做出来还不错的东西，凸显出自己的价值，就能够占领比较大的市场，比较容易的的赚钱。

我们看，最近十几年来，每几年一次的创业风口，都属于新生事物、新生市场这种情况，每次的创业风口，总是催生一些牛的企业，他们往往在风口期做生意并不算太难的。

所以，现在商业环境下，创业也好、做生意也好，大家会主张要么追风口，因为是新的事物、新的市场，参与的人少，能够做出凸显价值的生意；要么深挖垂直细分，领域足够的狭小，还没有太多人看上这个市场，从而也可以比较容易的做出价值。

这是目前两类创业和做生意首选的战略定位。

如果您要创业或做生意，要时刻的提醒自己思考：自己做的东西，跟别人有什么不同？有怎样的独特价值？如果没有独特价值的话，不如不做。

至于其他一些要素，比如人工成本高、原料成本高、房租成本高等，其实都是因为参与方太多，自然的哄抬了物价，这也是符合经济学原理的。

不妨听一下靠电动车拉客的大叔怎么说

---以前不管风里来雨里去，一天好歹还有两三百块的收入。呵呵，自从今年有了许多“共享单车”，坐电动车的人就越来越少了，生意有时也仅仅够糊住嘴。

同时经济学上，有个著名的“马太效应”，就是“强者愈强，弱者愈弱”的现象。它启示我们---“任何个体、群体或地区，在某一领域（金钱、地位、名誉等）获取成功或进步，就会产生一种积累优势（叠加效应），就会有更多的机会取得更大的进步。”

而现在的一些个大型性、全球化“互联网+”公司企业，还在激烈竞争中形成了一种“总部经济”的“集聚现象”！无形之中驱使越来越多的财力（智力）等资源由各地（四面八方）向少数大型、中心城市汇集，这也在一定程度上导致了，原来竞争不怎激烈、挣钱相对容易的一些中小城市和地区，生意好像越来越不好做了。

回答3：

主要是经济萧条，创业成本高。另外由于经济萧条，非生活必需品老百姓不会买。所以创业尽量卖实用性很强的商品，用心去做避免互联网冲击，还是可以的！

回答4：

混日子挣钱一去不复返了你要是没点本事你就永远只能够挣那点边角料的钱任何一个行业你根本不要担心什么经经济景气不景气什么这个行业竞争激烈不激烈是一个朝阳产业还是夕阳产业只要你有这样的精神

回答5：

凡是生意做得不好的人，说话总是直来直去推销产品，只要客户感受到你的销售动机，他就会把钱包捂得紧紧的。

几乎所有会成交的高手，最大的特征就是说话会绕弯子，先从客户自己关心的事情入手，然后设计连环话术把客户绕到购买产品上面，达成销售............

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