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要做好微商,以下细节需要注意:
1、微商必须要有正确的心态
做微商不能轻率的选择成为某一产品的微商,不调研、不评估、不体验,选择一些连商标都没有的三无产品,那是自断后路;也不能抱着试试的心态,做微商就要用心去做,要么不做,要做就全力以赴,心态决定投入、投入决定产出;要心怀感恩,微商是自己做生意,朋友提供信息、资源、一路辅助,赚取合理的差利,互利互惠,市场的空间无限大,不要局限于眼下,该想的是怎么和朋友一起共赢天下;还要有主动学习、积极思考的心态,学会和下级代理进行有效沟通,不要过于依赖上家,要学会独立。
2、代理微商产品必须差异化,渠道必须多样化
微商不能局限于化妆品、面膜、土特产品等,因为这些产品在朋友圈已经泛滥,而且各种假冒伪劣的产品充斥其中,用户对这类产品的信任度已经非常低了,要选择更多的产品,更新颖的产品。微商的渠道也要能够扩充一下,达到多样化,以前微商俗称即指朋友圈卖货的,这也是因为当时的微商仅仅基于朋友圈来买产品,而如今,微商要学会扩充渠道,除了微信外,还有很多社交化平台都是微商的渠道,比如微博,很多网络红人都曾借助微博来进行商品的销售,微商要能将这些渠道打通,那么将能够拥有更多的粉丝,从而客源滚滚。
3、做微商需要主动出击
微商并不是只需要发发消息,产品新闻,就能够坐等粉丝客户的到来,你要主动去加好友。出于礼貌在别人加你为好友时,要学会像朋友一样打个招呼,学会主动和人交谈沟通,但是也不能一开始就推销产品,这样很容易引起他人的反感,人为你就是一个推销员,这样成功的几率是很低的,要先和他人建立起良好的联系,之后可以再慢慢和他人分享自己的产品。
少壮不努力老大徒伤悲
总是听到很多人问起这个问题但是我想说的是
不要总想着怎么去找客源应该学习让他们找你
可以加威【 d f ▲ ⑨ ② ▲ ② 0 ★ ② 0 】
每个产品 都是有市场有需求的客户的,关键是看你能不能引流精准客源主动找你做客源不在于多,而在于精准 要的不是大众粉 垃圾粉 要是是高质量精准客源 那么 ,下面给大家分享几个基本的 引流精准客源的方法
第一,必须是自己主动加你微信。不要乱加。
第二,找精准客户和潜在客户来。加你的用户必须是精准的目标用户。这样成交量就会提高很多。这就是精粉。
第三,用户必须是愿意关注你的朋友圈信息,具有互动性的,和客户多互动
第四.维护好旧客户,发展新客户,让自己的路越来越宽
第五.朋友圈亲情营销
下面为大家说说关于一些增加好友的方法,希望帮到大家
一:网摘新闻源推广法:
提交优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐,那么你的粉丝会暴增。前提一定是要优质文章。累死豆瓣和天涯论坛都是很好的地方,但是需要注意的是千万不要去做硬性的广告,要吸引不要广告。
二:公众平台引流:
写文章,或者引用好文章,好的视频,里面巧妙地加入自己的微信号和二维码,产品最好的效果图,然后发布到自己的微信公众平台,文章标题是关键一定要达到消费者主动转发的效果。三:媒体推广法:找新 闻点让传统的媒体,报纸、电视、广播等等报道,线下传单的方法,利用活动的方式去扩大自动宣传力度。
SEO:
三:关键词引导,这里需要你做的就是换位思考不是去思考你的产品!而是去思考你的客户,你的客户会在搜索引擎上搜到的关键词是什么?利用SEO关键词搜索引流,吸引精准客户就要了解客户的想法,成功的人不是因为他做的多好,而是他懂的客户想要的,才是我们应该做的。
四: 微博
一个可以看见你随时心情的聊天软件,也是你营销推广产品的最好渠道。利用一款名为推兔的软件你可以大范围的宣传你的产品,让成千上万人去转发你的微博是最好的微博引流方法,几何倍数的增长。还有很多的引流方法,都是你数之不尽的财富,只要你会利用它,寻找到突破口,那时候就是你客源不断的时候,一定要坚持,不要3天打鱼2天晒网的,不论最后结果如何,最起码我们努力过了,不后悔,如果你连努力就没有做到,就没有资格说这说那的!可以加威【 d f ⑨ ★ ② ② ▲ 0 ② 0 】
我一年前做微商的,那时候对于推广又不懂,有了货之后根本就卖不出去,后来才知道是需要做推广,但现在免费的推广没什么效果,也是做了不少的对比,结合实际情况让锦随推做的,目前首页还有信息。
我做安米娜4年了,明白了一个点,想做微商必须:朋友圈是通过移动端社交通讯工具qq和微信号能轻松地做生意!
在这个过程中需要明白一个知识点,就是人文关怀和用户体验
第一:必须和用户做朋友
第二:先做朋友再做生意
第三:掌握推广方式,积累人脉
第四:选好产品,这样你会做得比较轻松
1、微商的意义
微商,既是一种新型的营销方式,也是一种新型的商业生态。它所产生的“微力”已经渐成威力。也许有人会将农产品微商,单纯的看成朋友圈卖农产品。殊不知,这其中有着系统的运作机理。要做好微商,关键取决于产品选择、营销策略、品牌打造、团队建设、物流建设等要素,它构筑了一个有机的平台,将卖方、买方通过移动现代化的方式实现了连接。
营销界人士,现在已经越来越清晰,社群化、平台化、数据化、线上化已经成为产品营销共有趋势。农产品也不例外。只不过农产品微商,相较面膜、服装等产品,它的保质期短、安全风险高、口感难以衡量、价格偏高等特点,从而增加了它的难度。
2、微商产品选择
在品类的选择上,水果比蔬菜的可行性更高。其原因在于水果其保质期相对更长,在运输折损方面具备更大优势,且水果更能够吸引客户的网络购物乐趣。蔬菜则由白领父母购买的可能性较大,在微商购物需求方面可能不及水果旺盛。
产品的选择,爆品很关键。首先考虑具备一定价值的产品,如果微商销售的仅仅是大众化商品,那么从需求角度看,客户可能会考虑更为直接的社区菜场、便利店、生鲜网站等。基本可以判断,目前凡是通过微商销售的农产品,其产品跳不开“特色”与“价值”两个词。“特色”代表这个产品不是日常很容易就可以买到的产品,它或者具备极强的区域性和稀有性,或者具备极强的经济或食用价值,甚至它已经扩展到了功能食品或药品的范畴。“价值”最直接的体现便是价格,过于“实惠”的价格,会让你发现利润很难覆盖成本。
另外,在选择产品时,有一点特别关键,即必须为安全的农产品,否则一旦涉及安全方面的事宜,会让你好不容易建立起的口碑很快崩塌。
无论是企业亦或个人,在做微商中都必须坚持爆品原则,最少打造1款爆品,否则将很难取得良好的回报与收支平衡。
3、微商营销策略
市场定位:每一款农产品,都有其天然的客群和市场。比如龙眼、火龙果,一般上班白领为其目标客户。市场细分与定位,有利于更明确的锁定目标客群,如产品定位于口味类、感官类、功能需求类等客群。定位后,后续的宣传推广将更为有的放矢,结合产品本身特点的产品设计也将更为打动人心。
区域推广:微商的天然传播特性导致推广的区域性虽然并非如此明晰,但在推广中依然有章可循。做初步的区域划分与区域市场定位,有助于微商区域圈层生态的形成,有助于线上结合线下展开系统性活动,从而采取堡垒站的形式逐渐取得区域突破,全国蔓延。
社群推广:虽说微商在很大程度脱离于实体而存在,但其基本的商业逻辑依然适用。在无差别推广的同时,应尽量锁定目标客户。通过进入目标客户的圈层,借助圈层内客户的力量,将形成产品的有效推广。一个又一个圈层,便是一个又一个生态,各个生态圈也会或多或少产生连接。一旦在一个核心圈层内形成认可,那么在整体商业生态上便相当于打开了一道入口,接下来的事情就好办多了。因此,对于农产品微商在首期推广时,最重要在于找到好的圈层进行突破,一旦突破,便可能产生重大叠加效应。至于如何选择好的圈层,最重要在于目标客户的精准定位,找到真正喜欢你产品的那部分人,首先从一个两个三个开始,培养其成为忠诚粉丝,当他们都帮助你义务推广的时候,队伍逐渐庞大,你还愁你的产品不畅销吗?可能只是时间问题了。
所以,微商在推广时,真正艰难的是初期的几个月,只要熬过了那段时间,产品在市场上形成了初步的影响,有了一批忠实的粉丝客户,有了初步的产品品牌,接下来便容易多了。因此,熬过那段时间对于初始做微商的人是最为考验的。
4、微商品牌策略
品牌定位:一句好的品牌语,胜过千百次的产品展示与解释。因此,对于品牌语的确立,再怎么打磨都不为过。奇品共尝、佳果同享。在做具体品牌定位时,重点参考两大因素:客户需求与产品特点。客户需求即从深层次客户需求出发,尽量满足其需求并调动其欲望,可通过广泛市场调研实现;产品特点,重点在于开发出产品的核心卖点,该卖点能够引起广泛共识并形成传播性,当汇聚成传播符号与市场依赖的时候,想不传播都难。
品牌体系:有了产品后,单一的产品体系会让客户觉得乏味。同一款产品,根据其品质的不同,可对其做适当区分。在销售时,也可以根据同一产品的不同类别,设计不同的品牌体系,形成低、中、高三大品牌档次,形成不同的品牌定位,一部分为走量产品、一部分为利润产品、一部分为附属产品。由此可有效突显产品的品牌化与差异化。
品牌设计:当今农产品品牌设计,主要以鲜活生动有趣为主,这样有利于抓住观众眼球,形成病毒式传播。在品牌设计的色调选择上,拒绝暗色调;明亮的色调能给人身心愉悦的感觉。任何简约大方的设计,都应该受到欢迎,因为客户每日接收到的信息已经太多太多,实在不愿意花费太多精力在一项并非如此必备的农产品上。形象化的比喻、措辞与视觉形象,将能有效的将产品品牌突显出来。
品牌传播:微商的品牌传播,同样有多重形式,文件、视屏、图片、文字、语言、电子杂志等。传播媒介,可以有朋友圈、微信群、公众号、订阅号、微信好友等。任何一种传播形式与媒介,都是农产品微商值得大力尝试的。在尝试过后,选出自己认为最为合适的方式展开相应品牌传播。其中传播的核心在于体验式、病毒式、实时式传播,确保产品的个性化、品牌化、功能化、故事化。因为既然选择了微商推广渠道,那么在渠道的精耕细作上便需要下足文章。
5、微商团队打造
微商的团队打造,其重要性毋庸置疑。有很多微商初期属于个人行为,但在后续发展中逐渐发展成为团队行为,随着销售规模的增大,团队规模也逐渐增大。但是团队的管理却越来越成为心头痛。
在团队的管理方面,重点可包含团队建立、团队运行规则、团队绩效与薪酬设计、团队培训与能力提升等内容,符合人力资源发展的基本规律。
团队建立,其重点在于选择优质的团队人才,最直接的来源便是目标客户,当产品获得目标客户认可后,那么其在推广时将会因为兴趣而变得更加不遗余力。团队的建立,是一个循序渐进的过程,应立足长远,尤其在初期应力求搭建稳固的班子。
运行规则,一套具体高效的运行机制可确保团队有效运转,赏罚分明,公平公正,积极的竞争氛围是规则的必须。团队之间应可自由交流,任何信息在团队内部应无阻碍传播,这样的组织如经营得当,将成为微商的典范。
团队的绩效与薪酬,都必须直接与业绩挂钩,从微商的运营团队体系看,本质上不存在后台服务人员,微商的发起者与参与者既是上下线关系,也是合作伙伴关系,也是服务与被服务关系,业绩依然为王。
团队人才多了后,培训与能力提升会成为现实问题。这个时候,每日的微商经验分享、知识学习都应提上日程。通过选择有价值有意义的分享,整理成册,将可成为团队人才必读。日积月累下来,将大幅提升团队整体能力。
6、微商物流设计
物流体系,为每一个微商从业者都必须考虑的问题。比较好的做法,是与基地或生产者形成战略伙伴关系,且与快递公司达成战略协议,从而可有效降低成本。自建的物流体系终究成本太高,一般情况下均不予考虑。
微商对传统营销模式已经产生了深远的影响,部分企业将被卷入衰退的漩涡。在中国经济并不景气的当下,寻求多种销售出路是企业必然的选择。快而稳,则生;慢而低价值,则死。社会的发展,将越来越不能容忍低效的存在,任何高利润却又低价值的环节,都将被改变。传统流通领域的乱象,将可能通过微商对其产生重大冲击与变革,未来的某一天传统营销方式在不经意间即可能四面楚歌。
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