移动互联时代人力资源有哪些新的思路和途径

2025-02-13 13:23:49

推荐回答（2个）

回答1：

移动互联网时代，人力资源要转变管控思维，以自下而上的服务思想为主导。京顶科技提倡“无为而治，有制而为“的管理理念”

考勤管理系统全业务管理包含以下模块：
1、考勤设备服务：主要实现远程打卡数据实时上传
工地现在普遍使用人脸识别考勤机，人脸测温通道也可以，但是比较贵。
2、智能排班模块：制定标准工时制，综合工时制，弹性工时制班次时间，并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组，制定考勤组排班计划！
工地大多采用综合工时制管理，这个智能排班还是很方便适用的。日历形式展示
3、职工休假模块：休假管理很多OA系统也包含，但OA请假以审批流程为主，多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放，休假申请审批，休假计划，工时优化，休假工时统计，自动销假等功能组成
工人可以通过手机提交休假单，因为工地各个工种需要配合，对于重要岗位工头可以根据员工休假，提前调配人员
4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期
这个模块对工地考勤不太重要。
5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系
工地加班是经常的，综合工时制是在月底统一计算加班或一季度统一核算
5、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助（工地考勤不需要）
6、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补（工地考勤不需要）
7、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时，缺勤工时，休假工时，加班工时，出差工时，外出工时，会议工时，和考勤相关的福利补助全部计算汇总，方便HR部门计算薪酬（重要模块）
8、工效分析：大数据挖掘。员工的项目工时，工效，休假率，出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时，优化用工结构，为企业降本增效，提供决策支持
9、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接，多头维护，降低维护成本（工地考勤不需要）
综合以上分析，工地考勤主要是打卡，排班，统计三个部分的管理需要。

京顶科技专注HR劳动力考勤工时数字化管理，希望我的回答能帮到你

回答2：

在信息时代和网络时代的不断驱动下，移动互联网时代的潮流也势不可挡，而移动互联网下的时代也在时刻影响着各行各业的发展，作为企业发展中不可缺少的人力资源管理行业也不例外。俗话说：“识时务者为俊杰”，人力资源管理行业要想获得不断发展的机遇，就必须紧跟移动互联网时代潮流，充分利用移动互联网时代的技术和趋势来提高和巩固人力资源管理的行业发展。

那么在移动互联网时代下的人力资源管理行业有哪些新的方向呢？

移动下的人才招聘

移动端技术的发展，让人力资源行业的招聘效率大大提升。而作为招聘者来说，可以充分利用移动端的技术，比如发布招聘信息、职位查询、筛选简历、面试通知、背景调查和人才录用等方面都可以利用。由于主流招聘网站信息的繁杂，已经让求职者难以区分和找到合适自己的企业或岗位。而企业移动端的招聘平台，可以让求职者一目了然，不仅方便求职者的求职，也帮助招聘者提升的招聘效率和节省了招聘时间。所以，未来的人力资源关于人才的招聘，要多利用移动端的技术来招到合适的人才。

微课程的开发与应用

传统意义上的培训过程，大多数渠道还是通过课堂教学的方式来组织，而课堂教学的组织需要受训者的现场参与，才能收到效果。但这样的培训过程，需要花费受训者的时间。即使是企业自主开发的培训课程，同样也是需要受训者的时间。假如企业自主开发出移动端的微课程，让需要接受培训的员工可以随时随地地观看和学习。微课程的要求，一是需要视频较短、二是视频内容精华、三是观看视频后要有效果。所以，未来的人力资源部门，可以适当开发和应用微课程的教学视频，来提高企业的培训水平和效果。

移动红包的激励作用

今年春节期间，什么话题最火？恐怕只有“抢红包”才是人们最荣誉想到的词。同时，今年的移动发红包过程，也成为了新潮流、新时尚，不只是简简单单地将纸币发给对方。而移动红包的影响，也让企业的薪酬激励作用不得不发生改变。或许很多企业在年终时都会用纸币来发给员工，也会产生一定的激励，但移动红包的发放，却比实地发放所产生的激励作用更大。因为移动红包的发放，让员工的心里需求得到满足，同时也与员工产生了互动。所以，未来在一定时刻里，人力资源部门可以适当以移动端发放红包，作为必要的奖励，来更好地激励员工的积极性。

企业文化平台的宣传与打造

企业文化是企业发展的灵魂和企业对外的品牌形象，所以必须把企业文化灌输到员工和宣传好企业文化。而传统的企业文化宣传平台体现在企业官方网站、规章制度、企业内刊、工作行为、对外交流等。而在移动互联网时代，企业可以打造移动端的平台，比如在移动端平台上发布企业战略、企业发展动态、企业对外交流、企业内部榜样人员、企业重大人员调动等，让员工可以很便捷地关注和浏览到企业文化平台上的各种信息。

HR未来的发展方向肯定不仅仅只是这些，例如在考勤管理、绩效考核管理、电子简历等众多方面，但人力资源管理行业要紧跟移动互联网时代的发展潮流，利用好这些资源来更好地为人力资源管理工作服务。

最新问答

大家帮我看下这台电脑可以玩cf和lol吗？会不会很卡

穿越火线枪王排位段位击杀图标在哪里领

同事关系为什我在职场上或生活社会场合不喜欢别人什么事情都问我，我会害怕敏感，或者一些敷衍无趣的话题

User-Request是什么意思下网

苹果手机来电闪光灯怎么设置方法

电影和电视剧里演员表当中有的带框是什么意思啊？

奇思要做30道口算题做了3分钟后还剩下六道题第四平均每分钟做几道题？

找一首歌歌词是越单纯越幸福心像开满花的树

我想问一下，我学完新标准韩国语的中级，可以靠三级吗？我的韩语是我的一个韩国朋友在教，多谢大家了！

怎样登录淘宝网

移动互联时代 人力资源有哪些新的思路和途径

那么在移动互联网时代下的人力资源管理行业有哪些新的方向呢？

移动互联时代人力资源有哪些新的思路和途径