责任明确，互相督促，财务要请人理(特重要)，我吃过这亏，岀于信任，一年下来什么未见10万投入退5万回来，朋友变仇人。
团队多多聚会，有矛盾了多多去化解，中和有矛盾的两方的意见，并多一起团队合作，这样团队的感情才会更深厚
拿出比他们更好的方案，给出更合理的解释，请他们吃饭这是最重要的。
管理归章定好人人执行
开一眼闭一眼。
