首先你得有实力吧，在运营专员的时候就要开始积累人脉和经验，学会看整体，想问题得往长远里想，目光不能短浅，再就是要学会看人和用人，所谓好将军都是很会用兵的，对此，你得有一个长远的规划，从资金到现实构架等
运营是一个目标非常 清晰的工作，每完成一个运营指标，就挑战更高的运营指标。至于运营经验，是在完成目标的时候，自然不断增长的。运营的挑战在于不断跟自己的过去对比，只要你不断挑战更高的运营指标，就是了。
