公司员工业绩做不好是什么原因?

2025-03-24 17:36:06
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回答1:

  有人把工作当作一种享受,但是也有人视工作为赚钱的工具,事实上,我们
  以何种心态面对工作,其实多少会影响到生活品质的高低,例如喜爱自己工作的
  人,与那些对工作感到不耐烦的人相较,身心状况将更稳定些。而那些认为工作
  是工作,生活是生活的人,也就比较容易感到自己被工作困绑,不得自在。

  其实在工作岗位中,是可以真正落实修行,因为能在生活中不随着情绪起伏
  而不被工作中的种种状况带着走,便是生命的智慧积极的展现。

  佛法说:「烦恼即菩提」,这是在提示我们,面对各种不同的工作状况中,
  正可以帮助我们看到自己的不足,而使我们有机会从中成长。本次鼎谈会特别邀
  请叁位对「工作中修行」别有体会的贵宾,分享他们如何在工作中活用佛法,希
  望能提供您一个不一样的工作观。

  座谈纲要:

  1、职场也是修行道场
  2、藉事练心
  3、与其讲究完美,不如尽心尽力
  4、透过工作广结善缘

  职场也是修行道场

  叶:我在坐计程车赶来参加这次座谈会前,恰巧因为一个工作会议,而发了
  一顿脾气,所以正好在座谈会上反省一下。每当我因为个性较冲动、急躁,而发
  生类似的情况,我就会想一个学佛的人,应该要如何运用佛法来解决和面对问题?

  不过在学佛以前,我过去的工作经验却常常都是发生突发状况后,习惯性的
  立即反应,所以通常都是等情绪宣 以后,才反省到当时不应该这样处理。现在则
  会反问自己,是否有更圆融的方式处理,以避免人和人之间产生难以弥补的摩擦,
  而且也开始会试着设身处地为别人想。其实人和人之间会有冲突,就是没有设身
  处地为别人设想,现在我比较可以把自己的身段放下来,试试看还原到对方的处
  境、身份和地位,并且思考如果是自己遇到这种情形会怎麽样,然后以间接、柔
  和的沟通方式替代指责。

  我觉得学佛真的很好,生活中到处都是佛法、都是历练,所以在工作中遇到
  一些人事挫折,如果用正面思考来看:「太好了,多美好的机缘,多美好的因
  缘!」,或是遇到这种事情,我正好可以锻练锻练自己。」心念一转,很多事都
  豁然开朗,例如本来想骂人,但是转个念头,改说阿弥陀佛,心情就不一样了!

  许:我今天早上也得到一个从天上掉下来的「功课」,意外接到一个重要客
  户的电话,告诉我他的公司被日本公司并购,所以不能再和我的公司合作。如果
  换做是学佛前的我,一定会耿耿於怀,可能就没有心情来参加今天的座谈会,但
  是这时候我就发觉到学佛的好处,不会再对此那麽执着,而感到不快。

  我之所以会有这样的改变,是因为从学佛开始就开始练习布施,从有形的身
  外钱财之物开始布施,到投入义工工作,连自己的身心也布施出来,所以不再过
  於在意身外之物的得失,因为一切都在因缘变化中,不是我所能掌握、改变的。
  就像叶小姐所说的念头一转就豁然开朗,而能够不受情绪影响。刚才我不但安心
  的吃下了一个美味的便当,甚至对我的客户还蛮感恩的,他们举办的餐会,我不
  但会照常参加,而且还准备好一份大礼送给他们,感谢他们跟我们一起成长。

  丁:提起工作修行,我想环境是很重要的,例如我在立法院面对的各种冲突、
  竞争的场合相当的多,因为立法院就像是社会的小缩影,充满各种利害、恩怨、
  是非的纠集。每天所审查的任何一个法案,都有正反两面意见,而任何一个政策
  都有人受到好处或排挤,在这里你就要做到一个适当的取舍,因此工作压力很大。
  但是我认为立法院是修行最好的地方,也是可以累积功德的地方,因为在立法院,
  能够帮助权利受到损害的民众,有效的争取与伸张他们应有的权利。

  我在服务选民的过程中,自然会面临很多的挫折和压力,也包括了许多不实
  的误解,这些就都是修行上的考验。因为工作的关系,我必须去面对各种政治上
  的恩怨纠葛、金钱利害、犯罪边缘的关说诱惑,也时也会受到不实的误解,不过
  久了之后,就了解到这就是人生百态。但是刚开始的时候,压力真的很大,每天
  上立法院开会,只要有任何法案是我不熟悉的,我没准备好的,我就像小学生没
  背好功课非常紧张。幸好后来圣严法师提醒我说,这是因为我把自己看得太重了,
  太在意自己的形象,想到我是个博士、我是个专业立委,所以我的压力很大,在
  任何地方要突出、要超越别人,如果我把自己放下来,可能就没有这麽大的压力,
  反而可以尽心尽力去做好为民喉舌的角色。

  藉事练心

  叶:除了环境,我也常常听到有人抱怨理想不能伸展,和老板、同事处不好,
  其实原因多半是来自不清楚自己的工作定位,如果能把自己的定位想清楚,并且
  把握工作中的任何一个机会,藉事练心,那麽每天都是修行的机会。

  我觉得工作中有一点很重要的是,我们把工作看做人生中的什麽角色,是全
  部的角色、部份的角色,或是相辅相成的角色,这有程度上的不同;如果你能认
  清你从事的工作,清楚自己的目的是什麽、要面对的问题是什麽,以及自己所处
  的工作环境情况,就比较能够抓得住自己在工作单位中的定位,也比较容易进入
  修行状况,将佛法活用在工作中。例如我正好在工作上面临新的抉择,当新闻的
  理想和现实出现一些冲突的时候,这时候还是要能舍得。在人生的每件人事,都
  是一种缘起,有好缘也有孽缘,有好缘当然很好,因为能广结善缘,所以我们都
  希望每件事每个人是好缘;不过万一碰到的是孽缘,那就藉事练心,学习调整自
  己的心境。

  我觉得佛法在工作上真的蛮好用的,它告诉你,虽然不知道你明天会碰到什
  麽事情,下一秒钟会碰到什麽事情,但是只要事情来了,就藉事练心,看你的心
  量可以包容到什麽程度,我觉得逆境可以帮助我们重新去省思自己,是面对自己
  的一种好方式。

  许:在我所从事的这个广告业中,人事流动率特别高,这可能与广告人求新
  求变的特质有关,有些人在一些地方做久了,觉得没有什麽进步,就想要转换学
  习其他领域,以前遇到这种情形,因为我是比较念旧的人,个性很放不开,所以
  不太能接受分离的状况。

  后来学佛之后,我渐渐知道因果、聚散离合、因缘起灭,而比较能用坦然的
  态度去面对自己工作中的人事无常,当我能用坦然的态度来面对时,就会把这些
  员工当做出国留学的孩子一样,只要觉得对他们是好的,对他们会有帮助的,对
  他们的前途可以有更好的发展,我在跟他们深谈后,进而祝福他们,然后送他们
  一束我们公司的标志—向日葵,祝福他们鹏程万里。

  就像我今天发生的这个工作突发状况,我也是将它当做佛菩萨出给我的功课,
  用一种很欢喜、很感恩的态度接受,因为我知道今天的我,已经跟以前不一样了,
  能够从佛法角度来看待工作,将种种事件当做一种修行功课,如果没有发生今天
  这件事,我可能也不知道,自己有没有超越自己过去的习性。

  丁:在从事民意代表的工作中,我看到很多的人世无常,例如在参加丧礼悼
  祭时,不管是富贾一方或权倾一时的人,最后什麽都带不走,别人最多在鞠躬敬
  礼的时候还记得你,以后就忘掉了。这帮助我体会到人生无常,没什麽好争的,
  不过,这绝对不是消极的人生态度,反而是积极的。放下不是消极的看开了,而
  是更能够帮助我无牵无挂向前冲。佛教教导我的积极是,把我昨天的事放下,而
  积极活在当下,以新的态度重新出发。

  我觉得工作只要尽心尽力就好了,不需要过於强求表现。例如我以前碰到一
  些挫折,有时还会想不开,心想做了这麽多的事情,却没有得到什麽回响,不但
  影响到工作情绪,回到家后心情仍旧感到烦燥;现在则能转换为另一种方式,试
  着「放下」,同时在放下的中间过程,仔细观照自己的心念。

  我在这里可以提供一个最简单的方法给大家参考,面对各种困难绝对不要猛
  钻牛角尖,与其在这个时候后悔、情绪低潮,甚至影响周遭的人际关系,倒不妨
  静下心一小时,好好的沉思、检讨,把前因后果用文字记录下来,为什麽会犯这
  个错,为什麽会在这里做了这样的决定,为什麽人家会对我产生误解。这样下次
  遇到事情,就不会再犯同样的错误。

  与其讲究完美,不如尽心尽力

  许:我想这就是所谓工作态度的问题,因为这会牵涉到一般在职场上发生最
  多的人与事的问题;我在学佛前,本身是完美主义者,个性也比较急躁,因此对
  人、对事都会要求尽善尽美,这样无形之中,就会造成对自己和别人无形的压力。
  学佛之后,我开始用慈悲包容的心来对待自己和别人。对待自己和别人,我想是
  一体两面,同样的状况,当我开始比较可以包容的对待别人之后,我发现原来我
  的部属要的不是一个精明干练的老板,他们要的是一个慈悲智慧兼具的老板,这
  是我的体会。

  至於我急躁个性的修正,我发现参加禅修对身心转变帮助很大,能够让我的
  个性变得较和缓。因为我常常要求自己在短时间内把事情做好,当我慢下来的时
  候,才能够腾出一些时间去思考,这样做好不好,对别人有没有影响。对事方面,
  自从修习禅坐后,也提升自我的观照能力,比较能看清楚周遭的状况,处理事情
  也比较圆融。例如当员工业绩做不好时,我会耐心跟他们讨论原因,在原先的状
  况下,要怎麽改善,并接受他们当下的状况;然后再想想看,以后要怎麽做会更
  好,而不是去抱怨他们做得不好,我以前就是常会不断的指责他们为什麽做不好。

  叶:我可以回应一下许小姐的说法,因为以前我也是完美主义者。像我做电
  视工作这一行是做现场的,只要任何一个小环节出了问题,就会发生状况,所以
  像我这种完美主义者,只要别人出错,我一定会去指责,而且会因为理直气壮而
  得理不饶人。

  后来我改变了想法,发现可以理直而气柔,同时得理且饶人。因为人常常只
  要一站在理字上,就喜欢去赢人家,要人家认输,所以紧张的关系就会从这里产
  生。但是要你把标准降低,例如你要求一百分,可是别人只能做到八十分,如果
  要你配合他,就成了八十分,成了降格以求,该怎麽办?所以有时候会有这个矛
  盾。后来我就改用另一种方法,那就是善解。我们很容易就忘记每个人的特质是
  不一样的,每个人的优缺点是不一样的,所以要去善解,但是善解还是没有办法
  那麽简单,我就用比较幽默的方法对自己说:「好吧!难得出个错。」这样也较
  容易善解。

  丁:刚刚大家都提到完美主义者,确实,做个完美主义者很累,而且会把自
  己累死,像我以前凡是觉得别人做不好的,就乾脆自己亲自动手做。例如别人写
  新闻稿,写得不好,我会认为与其改稿,倒不如自己写还比较快,结果变成一种
  情形,同事都不敢工作了,都等着老板动手做。这样就算我可以把事情做到一百
  分,但是因为我没有充分的授权,没有让同事自我发挥的空间,他们都变得不主
  动做事,反过来想,其实新闻稿发出去,又有谁在乎语句的形容细节呢?后来我
  就换个角度想,如果我一个人做事可得一百分,和同事一起做可得六十分,我有
  十个同仁,每个人都做事就有六百分,绝对超过我一个人所得的一百分。因此学
  习放下,不要凡事太计较,不要太自我中心,这点让我觉得很受用。

  另外,我觉得学佛后最大的差异,是处理了对未知世界的不明恐惧。就人世
  间来讲,不管你在工作上再具有自信、专业知识等等,总会对一些未可知的事情
  存有恐惧,所以我工作时就尽心尽力去做,其他的就交给菩萨保佑,我觉得宗教
  在这部份,能产生安定的作用。面对未可知的事情时,佛法可以让我的心静下来,
  静静地思考如何处理。

  透过工作广结善缘

  许:丁委员谈到这部分与部属相处的问题,我想当别人的老板有几个禁忌,
  第一是不跟员工谈政治,第二是不跟员工谈宗教,这是原则的问题。另外,我觉
  得要跟员工谈宗教,也不要自己开口说教,而是以自己的言行举止来潜移默化,
  这样比较能产生好的效果。因为学佛能帮助人转化烦恼为清明的智慧,而能产生
  源源不断的能量,逐渐影响周遭的人事物。例如不会总是期许或要求别人改进问
  题,而会先由调整自己来发挥影响力,再扩及到同事与公司整体,这也就是提升
  人的品质、净化社会。

  我觉得我们来这个世界,一定有使命和任务,就像现代人常讲的,要终身学
  习,我希望我们能够透过学佛来提升自我反省的能力,因为唯有透过自省的能力,
  才能够迅速成长。我想,人生只不过是一场学习的游戏,但是我们还是要订出一
  个人生目标,从学习中成长,至於有没有达到最终的目标,那倒不是重点。

  叶:我的工作内容一定会与同事讨论到政治议题,至於宗教消息,我不会勉
  强告诉他们,但是如果看到很好的宗教出版品,我也会介绍给他们看。我觉得我
  的同事都很有善念,只是要看如何适时激发出来而已,所以我常会鼓励我的同事
  在下班后,少想自己、多做义工,并且主动帮同事制造一些机会来参加公益活动,
  而他们参加之后都会很欢喜。例如前一阵子,我召集各台主播把自己的二手衣捐
  出来,卖的钱捐给慈济医院,大家都热烈响应,觉得自己很有参与感,所以都很
  开心。

  因此我认为,工作职场也是很好的弘法管道,不论是主管或员工,都可以把
  握各式各样的机缘,让别人了解佛法的可贵。对我来说,这有点像生活的催化剂,
  因为佛法可以帮助我们广结善缘,有时候我觉得何德何能,可能是我从事工作的
  关系,有机会去认识政治人物、企业家、宗教领袖,我都会很珍惜这些缘份,或
  许因为我是台面上的人物,有时候就会被这些人物特别重视,而多少也能产生一
  点影响力。

  丁:立法院是一个可以做很多事的地方,也是个可以好好修行的地方。我看
  到很多人牺牲奉献,每个人都在不同岗位上为社会大众努力工作,只要这个社会
  大家有心向善、有心提升人的品质,就可以创造出人间净土。如果能在兹念兹,
  想到自己是叁宝弟子,那自然就会在言行举止上有所规 ,表现在外就能言行一致,
  像现在很多佛教大德法师提倡人间佛教,这个社会绝对会和谐的。

  我想在座中,我的修行是最浅的,因为我太忙了,但是学习佛法,可以帮助
  我心平气和面对工作,也是种安定鼓舞的力量,当我遇到挫折时,能让我静下来
  面对现实的力量;虽然工作很忙,无论如何,我不会放弃修行的机会,因为至少
  还会有一个规范在引导我,我认为心里常念及佛法,在生活中就好像有个让人安
  心的护卫。

回答2:

业绩不好是有原因的,不要被表面现象迷惑!
可能员工看着很忙,但私下看不到的时候在玩游戏、炒股、甚至私自飞单,现在很多公司都在用中科安企审计系统安装到电脑上,就可以看到每一个员工上班在电脑上的行为了,比如电脑屏幕、聊天记录、历史屏幕记录、搜索记录、U盘记录、还可以禁止U盘、U盘插入报警等等

回答3:

公司的效益提成如何?是否与其挂钩,提成是否太低?在这个物欲横流的市场经济下,人人都为五斗米折腰,业绩做不好十之八九与RMB有关系!钱影响到对工作的积极性,进而影响到业绩.

回答4:

如果是员工,主要是钱、福利、保险等问题;如是果是基层管理者,多数是个人的发展、职位职称、空间提升、特色待遇等问题。针对前者,主要是在钱上方面给予支持,后者则要从能力,思维等角度入手来解决!

回答5:

员工没做好,主要是因为员工没有认真去做.

为什么没有认真去做呢,这恐怕得从上层和员工本身两方面找原因.

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