简述企业资源、能力及竞争优势之间的关系

企业资源、能力及竞争优势之间的关系是企业资源形成企业能力，企业能力优化为企业核心竞争力。
核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力，核心竞争力来源于企业的资源和能力，帮助企业从激烈的竞争中脱颖而出，同时反映出企业的特性。作为一种行动的能力，核心竞争力使得企业能超越竞争对手。通过核心竞争力，企业使自己的产品和服务为顾客创造出更多的价值。
企业运行需要的资源有如下几种：
1、人力资源；
2、生产材料（原料）资源；
3、生产硬件资源；
4、生产与产品技术资源；
5、市场资源；
6、社会环境资源；
7、管理技术与能力资源等。
这些资源涵盖了天时、地利、人和三个方向的主要因素。
企业资源是指任何可以称为企业强项或弱项的事物，任何可以作为企业选择和实施其战略的基础的东西。
企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。
企业的核心竞争优势有以下五点：
1、资源优势；
2、技能优势；
3、管理优势；
4、人才优势；
5、品牌优势。
企业竞争优势是指企业在、组织结构、产出规模 品牌、劳动效率、新产品开发、信誉、管理和营销技术等方面所具有的各种有利条件。企业竞争优势是这些有利条件有利构成的整体，是企业竞争力形成的基础和前提条件。企业竞争力是指企业设计、生产和销售产品和劳务，参与市场竞争的综合能力。能力主要是由企业自身所拥有的竞争优势所决定的。