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结构化面试的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案,并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。
一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高,但不能进行设定问题外的提问,局限了面试的深度,而且问题均为事先安排好的,整个过程显得不自然,且提问可能显得唐突。
结构化面试的充分准备:
1、心理准备
对于多数考生,尤其是缺乏实际经验的应届毕业生来说,面对略带神秘的公务员面试,会产生紧张、焦虑等心理,这是正常的现象,但是必须要学会自我调适。考生可以从生理和心理两方面进行调节,争取能够以充沛的精力和良好的心态去迎接面试。
2、形象准备
考官对考生的第一印象就是整体的形象,因此,考生的形象准备也是非常重要的。形象准备就是装扮自己,这种装扮应该自然、得体、大方,而不要刻意雕琢,矫揉造作,要与自己的形象、气质、身份相协调,从而给众考官良好的第一印象。
3、知识和能力准备
面试是没有范围的,但这并不意味着面试无法准备。针对结构化面试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练是备考面试最关键的内容。这方面的训练可以是考生自己通过反复的研习和演练进行,也可以是通过参加社会上的培训班进行。在选择培训班时,考生要以培训师资的水平和实战经验为参考标准。
中国科学院研究员时勘教授将结构化面试(Structured Interviewing)的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
所谓的结构化面试,顾名思义,就是对于面试的模式,有“结构化”的设置。一般情况下,结构化面试,程序上都是相同的,题目都是类似的,评价标准和评价方法,也趋于一致。
扩展资料
通常情况下,大多数公务员面试考生,都接受的是结构化面试。法官提出问题,考生回答问题,考官根据考生回答问题的速度和质量,对其作出评价和判断并采取打分,分值高的考生,从公务员面试中脱颖而出。
结构化面试非常规范,对于所有考生一视同仁,大家都回答同样的问题,更有利于考官评分。结构化面试,对于考官的素质要求,通常不会特别高,因此,得出的有效性和可靠性,也相对比较高。
结构化面试也存在弱点,那就是在程序设计和标准评判上,显得过于按部就班,一般情况下,考官只能提出统一规定的问题,并不能够自行设定或提出问题,对于考生的考察和检验,并不全面。
参考资料来源:百度百科-结构化面试
其实就是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
那么在结构化面试中,需要学习的提醒很多,需要注意的事项不少。那么今天就带大家去学习两点内容,一是面试到底看什么,二是题目到底怎么想。
先说面试到底看什么。其实简单归纳,两点内容。一是举止仪表重要,首因效应。第一印象好不好,气质行不行,阳光亲和都是我们在进场和答题环节应该给考官的;二是语言表达重要,有效地传递答题内容。所以仪容仪表和语音表达是两个独立的测评要素,单独计分,但是举止仪表和语言表达有问题,会影响其他要素分值以及整体评分。
再看看面试题是什么样子的,我们又应该怎么答。这里举个人际关系的例题,"你和新人小王共同负责一个项目,刚开始时你们合作默奖,但一段时间后,你发现小王情绪变得有些低落。通过来它同事你了解到,小毛觉得你对他不信任,总是让他微一些琐碎的事情。这时,你会怎么办?"对于这道题,其实我们一定要学会多问几个为什么。为什么小王情绪低落呢?其实分析之后,可能有这些原因:1.我与小王的沟通交流不到位,让小王误会;2.说话态度不恰当;3.我的工作方式方法不合当,让小王在工作种感到没有主动权;4.我和小王的分工不合理。那有了想法就得去改,因此我们可以做的方法就可以是1.经常与小王沟通交流,避免沟通不到位导致误会;2.工作中多帮助小王,传授经验方法,在一些有挑战性的工作中帮助小王把关,确保工作顺利完成;3.多听取小王的想法,共同探讨,让工作更有创造力;4.注意自己工作的方式方法,不要太过强势。大家看,这两段结合起来,其实就是人际题的答题的大致内容。
结构化面试由多个要素组成,根据多个要素确定评分标准。
下面是某地公务员录用面试的结构化面试题本和评分标准,供参考。
从学校跨入社会,是人生的一次重要选择,你在选择生活,生活也在选择你。请你简单介绍一下自己的基本情况和主要经历。
追问:每个人的性格特点中都有优势和不足,你觉得自己性格特点中的优势和不足对报考公务员岗位会有什么影响?为什么?
出题思路:考查自我认知与拟任岗位匹配性。通过了解考生的基本情况,考察考生的求职动机与拟任岗位的匹配性及自我认知能力。
参考评分标准:
好:具备拟任岗位所需的知识、素质。能辩证、客观地评价自己,自我认知能力强。所谈经历及对自己的评价诚恳、可信。善于分析、总结。
中:基本具备拟任岗位所需的知识、素质。所谈经历及对自己的评价合理、可信,自我认知能力一般。
差:现有的知识、素质与拟任岗位相差较远,自我评价缺乏真实性,自我认知能力较差。动机与拟任岗位不匹配。
结构化面试简介
所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的,但从形式到内容上,它都突出了标准化和结构化的特点,比如,结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此,结构化面试的实施过程更为规范,面试结果也更为客观、公平、有效。
结构化面试内容有哪些?
1、 简历筛选标准
2、 价值需求测评
3、 经验问话
4、 文化匹配度
5、 行为面试
这也是一个完整的结构化面试的组合。
结构化面试注意事项
1.结构化面试前的准备时间比传统面试要长,有许多工作需要筹备
2.结构化面试过程中,有效信息的获取、传递
3.面试成绩的评定及统计
4.对面试人员进行必要的培训
5.结构化面试的效果评估及改进
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