建议你看一下“波特五力模型”，这是一个营销界的经典理论模型，在这个模型供应商就是“五力”中的“一力”。具体的一些分析如下：
1、供应商决定一个企业的产品价格，因为供应商决定产品成本；而营销理论是说先有市场再有产品，也就是说，要先定价格，在倒推成本，这样一来，一家企业的供应商结构以及他们提供原料的价格就非常关键了；
2、供应商决定一个企业的产品质量，至少是原料质量，这不仅影响到质量，也影响到价格；
3、与供应商的合作关系决定了一家企业在市场的反应速度，如果市场有需求，而且是短期需求，但供应商生产部出来原料，厂家即使看到了市场机会也没用，这点在服装行业的供应链快速响应中体现得非常明显；
4、对供应商的管理叫供应链管理，对品牌的管理叫价值链管理，两者虽有区别，但也有紧密的联系，在很多时候，价值链其实也就是供应链
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