小超市如何经营?

2024-12-07 20:17:35

推荐回答（5个）

回答1：

人气，你的唯一至胜法宝，不管来店里的人买什么东西，主动拉闲。拉近与客人的联系，什么给个烟抽啊，买东西，适当送个小玩意啊，故意买些小水果什么的，来了客人，就请人家偿偿，尽管他可能第培芹困一次来你店，你还是要装着人家是常客一样，很熟悉的样子，首橘让客人感觉来了挺舒服的，这样是最好的配念办法，你试试！

回答2：

作为小超市其实也就是便利店，你面向的消费群体应该是小区的住户，看你上面说小区有三期工程，那么完全入住的话已经是一个可观的数字了，况且小区的住户家中的子女应该是在那个中心小学上学，如果你能够把握到小区住户的话，学校的孩子应该也就不成问题，对你遇到的问题我给你点建议：
1、培养忠诚顾客，推广伪忠诚顾客。
2、小区目前入住有400户，由于是刚般来必要的生活用品是不能缺少的，那么在你商品的结构上就应该以生活必须品为主。等到二三期工程开始的时候可以以装修的生活必须品为主。那么到完全入住后就可以有三个方面来选择超市商品结构了，首先空巧，是以上班簇为主的商品结构来引导你超市的消费者，其次，是以老年人为主的商品结构来引导你超市的消费者，最后，是以儿童为主的商品结构来引导你超市的消费者。
3、作为小区的超市也就是常说的便利店，那么便利店并不斗兆键是便宜店，它是给顾客提供方便的地方，那么在小区中可以给顾客提供哪些服务呢？给你点建议：比如带小区顾客交物管、水电、电话等费用，送货上门，为顾客带购物品比如蔬菜、水果。我这里只说的是皮毛，服务的延伸还有很多，其实你超市生意的好坏最重要的是你能满足顾客的多少需求，你满足顾猜睁客需求越多那么你的超市生意就越好。相反就越差。

回答3：

作为中小连锁超市一般都是以普及社区型的超市，碧液那么对这种有着一定的消费群体的社区型超市如何增加营业额以及毛利额是众多的经营者深感困难的问题，就此方面希望与大家进行探讨。
　　首先我们来分析一下影响超市铅歼营业额增长的原因
　　从顾客与门店营业额角度来看，营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得，一方或两方增加时，营业额就会上升。一般来讲为了提高营业额与来客数，需要策划促销活动，作为中小超市因为有着一定的顾槐慧冲客群体，增加来客数量就显得比较困难，因为周围的流动人口比较少，就会使门店的来客数量受到一定的影响。故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升，显然是不可行的。
　　另外一方面就是如何提高客单价，刚才讲到对于社区型超市来讲固定的服务群体和消费群体。也正是因为此种原因使得社区型超市的客单价的提高有着一定困难。因为周围的消费群体主要是以购买日常生活必须品为主要目的，长此以往已经形成的购买购买意识使其很难增加在门店的消费单价，也就是我们所要求的客单价。
以上是本人在网上查询的资料希望对大家有所帮助，本人从事便利店整套设备专为便利店装修设计设备（货架,冷柜,收银台,烟酒柜等）一步到位。开店的朋友可以点击我的头像了，在此祝大家生意兴隆了。

回答4：

1.不是贵的商品就一定赚钱，反而赚钱的，利润高的商品都是那些一块两块的商品。
　　2.如果流动资金不歼庆是十分充裕，尽量不要囤伏改高积太多货，因为有些时候那些货好卖很难预料
　　3.烟酒饮料雪糕，如果经营范围不是商业或富人区，尽量走大众路线。
　　4.超市是走量，而不是走质。
　　5.来者就是客，不管是买一块钱还是几十块钱的货一定要态度一视同仁。
　缺尺　6.灵活多变，比如节日前后要根据节日的需要灵活进货。
　　7.选择货品好的，有信誉度的供货商，那些不良的供货商要及时取消。
　　8.卖货也要灵活，别贪图小利，一些零头小利给顾客减免后，很容易有回头客。

回答5：

1.选址
2.装修,货架等
3.办理相关手续(营业执照,税务登记证,卫生许可证,健康证,烟草专卖零售许
可证,食盐缺枣零售许可证)
4.进货(食品索要三证),招聘营业员,收银等
5.上货
6.择吉日开业大吉
记住这十点，创业一定成！
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得者灶你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。
一、将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
二、学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售伏嫌拆自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
三、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
四、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
本文来自:
创业中国(www.chuangyezg.com)
详细出处参考：
http://www.chuangyezg.com/html/kaidian/bianlidian/0FC4Z2009.html

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