1,提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,从而大大降低企业运营人工成本。
2,提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控。没有过程与细节,就没有管理,而过程与细节往往超出人的精力与能力范围,而ERP软件系统可以轻松的做到。
3,降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗。
4,强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,这些细节的失控,必须会带来客户流失、产品质量失控、生产成本失控的后果,没有ERP信息化管理手段,问题必然反复出现,有了ERP,问题迎刃而解
要实现上述目标,选择真正实用,不脱离现实的ERP是关键。精效ERP就是最佳选择。
当然是为了提高效率,提升管理,节省成本,帮助企业实现可持续盈利发展,快普ERP就很不错,一定能有所帮助
ERP系统:企业资源计划的简称
哪有那么多的理由!最根本就是要减少成本,提高公司的效益!
加深部门之间工作联系,减化日常工作量,对客户供应商规范。