首先建立一个基本的领导框架,虽然只是一个学生社团,但是会遇到很多事,你不可能都亲力亲为,必须有一个领导层各司其职,事无巨细只会让你更累,而且因小失大;其次,和你的下属要保持好关系,社团不是学生会,更多的是凭爱好和情分,最好不要强迫,而是让他们心甘情愿把社团建设好;把私人感情和工作分清,否则你的社员可能会和你讲私交不好管,而且别人容易有意见;最后,要有作为社长的果断和魄力,但千万别忘了有事大家商量,做的决定会更全面,你会更轻松,而且更服众。亲身感受,希望采纳。
我觉得最基本的是要有责任感,至于领导力应该是慢慢锻炼并逐步形成个人风格的。在活动中最基本的是带领大家一起出色的完成工作,从中锻炼自己的执行能力、沟通能力、团队合作能力。我觉得一个人在大学社团呆的时间很短暂,最长也就3年,对自己而言,重要的是让自己的社团有更好地发展并且在自己离开后依旧具有顽强的生命力。如果有具体的问题,可以再交流。
作为管理者,应该从我做起,要想别人受你的指示,那么平时你要多多与人沟通,平时他人有困难你想办法帮他人解决问题,虚寒问温也要做到,这样一来别人认为你人缘好,人品好,他们也很喜欢你管理的