HR总监是公司战略推动者之一，是可以与其他高管共同承担经营任务的，所以作为高管团队之一应该采取与公司整体业绩挂钩的浮动薪酬。因为人力资源工作必须以公司的核心业务或核心竞争力为基础来构造未来的人力资源规划，不可以单独用人力资源的指标考核，否则其工作必然偏离公司的核心，而且体现不出工作价值。建议参与高管团队的整体考核。
