我在企业基层做过7年现场管理，其实，6S管理的提法是有错误的，应该是5S+安全，5S是基础，什么6s，7s都是瞎扯，好好把5S做好，就什么都好了。5S是精益管理的前提，这个做不好就别提企业的精益管理。5S管理的效果体现不是短时间内感受得到的，长期坚持下来，是企业风气、本质的改变，提升企业内功，让企业更在残酷的竞争中有底气亮剑。
