1、建立审核的组织架构（审核长、审核组成员）
2、确定审核时间（一般在外部审核前）
3、制定审核计划（审核内容一般体系文件中都有的，不行可以向外部审核机构索取，主要是确认需要审核的部门，一般安排在2天内实施：比如上午哪个部门，下午哪个部门，涉及到审核体系中哪个项目，审核文件还是现场）
4、发送审核通知、把审核日程和需要审核的资料也配布上（各涉及审核的部门、审核组成员：审核员一定要有内审员资格证才可以、抄送事务局成员）
5、组织审核实施（最好事前调查下各部门的对应担当人员，确认后发送审核通知时一起发送）
6、审核总结会议（各内部审核员审核情况报告，记录）
7、不符合项汇总，制定整改纳期，发送相关部署。
8、外部审核前统统要整改完成。完成后部门长确认，签字、有总经理盖章确认后关闭不符合项。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024