施工技术方案与施工方案有什么区别吗

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

2、 侧重点不同

施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。

3、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；

方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

4、编制原则不同

施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。

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施工组织设计作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

参考资料来源：百度百科-施工组织设计

参考资料来源：百度百科-施工方案

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

2、 侧重点不同

施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。

3、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；

方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

4、编制原则不同

施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。

5、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。 

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施工管理：

1、冬期施工除应能达到常温时作业要求外，尚须防冻、裂、火、雪、毒等。需要配备的物资。

2、应成立冬期施工应急预案领导组。

3、进行冬期施工大检查：在冬期施工前期，由冬期施工应急、督察组成员集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：

在建、缓建及停建工程的越冬维护情况；生产和生活临建、设施、机具的越冬保温情况；施工规范、规程及措施的执行情况；冬期施工物资、机具及设施的到位情况；对检查不符合规定之处，及时上报有关部门尽快解决或下发相应班组限期整改。

对因渎职造成事故者，应做出处罚。此外，每次大雪过后，要先行作业场地及道路清扫。对漏水要及时抢修。

参考资料来源：百度百科-施工组织设计

参考资料来源：百度百科-施工方案

一、整体与局部的关系

施工技术方案是整体，施工技术方案是从科学技术的角度来设计整个工程，施工方案是局部，是从实际应用来设计的某一部分的方案。

二、指导与被指导的关系

施工方案必须在施工技术方案的指导下进行设计与安排，不可违背施工技术方案的要求，只是对工程实施的补充与细化。

三、侧重点不同

施工技术方案是决策者对整个项目人力、物力、时间、质量、成本、方案的综合设计，是整个项目实施与进行的依据，需要对整个项目负责。施工方案项目实施者对某一个分支工程的细化，仅对该分支工程负责。

有区别。施工方案包括施工技术方案。
施工方案是总方案，是项目部根据项目具体情况为保证整个施工活动的正常进行而制定的，包括组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等。
施工技术方案是为了解决某些专业性或施工难度较大的问题而编制的专业性技术方案。

　　1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。
　　2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际操作。
3、施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的，必须根据现场的特点来制定。
　4、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件，不是很具体，也不详细，比较粗糙，只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。技术交底是纯粹的技术文件，主要说明做法，施工程序，施工中注意的细节，应当施工到什么样的质量标准(每道工序的允许偏差)，由技术员进行编写并向班组和每个工人进行书面交底(签字)。
　　5、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
　　6、施工组织设计是整个项目的统筹按排，包括管理、技术等项目的整体运营方案。施工方案是主要对技术方面的。交底是施工方案的在细化，
　　7、施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，其特点是系统性，组织协调性、指导性。