管理者有什么作用？

管理者的作用
在一个企业中，要想发展更快，更强大，就应该有一个健全的管理制度，管理者就是对管理制度的实现，无论是在生活中，还是在工作中，管理者都应该起到一定的作用，而管理者则应该具有一定的职业素质。
首先，作为管理者，应该做到有诚信，说出的话就像泼出去的水已经收不回，所以要树立威信就应该准守自己的诺言。香港首富李嘉诚，被称为“诚信超人”。李嘉诚在创业初期，资金极为有限，一次，一个外商希望大量订货，但他提出需要有富裕的厂商替李嘉诚作担保。李嘉诚努力跑了好几天，仍无着落，但他并没有捏造事实，或是含糊其辞，而是一切据实以告。那位外商被他的诚信所深深感动，对他十分信赖，就像和他签约，但他又说真的没有资金，外商更佩服他不但和他签了约，还预付了货款，。由此可以看出诚信的重要性，尤其是作为领导，要记得自己说过的话并能按照自己所说的去做，这样才能树立威信。
其次，管理者应该心胸宽广，在建华这个公司，就更应该做到，这样才能使公司发展的更快，所谓，给人以方便就是给自己方便，就是这个道理，这样还能提高自己的个人素质。
另外，管理者还应该具有合作精神，在建华，有很多部门，每个部门都需要沟通，目的只有一个，就是使建华能够发展的更强大，使得自己能有所作为，能够体现自己的价值。尤其是生产部，每个岗位都应该合作，确保正常生产。
每个岗位都有其价值，这就要求管理要分开，明着是分，实则是相互帮助，相互合作，使的生产正常，如果再往下分，员工具有合作精神，那么相信产量也能上去，机电问题方面也能很快解决。而员工怎样才能合作起来呢，这就需要管理者，所以，做好管理者对公司以及企业来说都是至关重要的。

管理者的作用体现在一下几点：
1.人
管理人员是管理者的重要职责。包括组织人员，对工作进行分工；激励下属，使其更加努力地朝团队目标奋斗；团结领导下属，在正确的领域正确的做事等等；
2.事
管理者肩负着用正确方法做事得责任，需要把要做的事进行分解，作出计划然后安排实施并进行过程管控，最后是评价总结；
3.物
管理人员负责责任范围内的物的管控，包括设备、材料、成品、办成品等等。

管理是计划、组织、控制、指挥、协调工作，通过他人的努力达到目标的一种行为