1,资本和投资信心:投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信心。
2,心里准备:家政行业是一个投资回报率比较低,劳动密集型人员素质普遍不高,难于管理的企业。所以在前期准备时必须要有合理的心里准备。最好提前招聘一些有家政管理经验的人
3,信息化程度不高:家政行业除了人员管理麻烦外,还有个头疼的问题就是客户资料,服务记录,员工工资计算复杂,客户信息检索困难,排班容易暴单漏单,引发客户纠纷等。这些问题都是很棘手的。最好选用专门的家政保洁软件。
4,打造品牌,力争转型:建议以普通家政为基础打造公司品牌。然后向物业,一次性服务,工程等高利润的项目转变。
首先要带上所有投资人的身份证复印件、股东会决议,并带上验资报告、所有投资人、股东会决议:一人有限公司或二人及以上有限公司资料有区别;到行政服务中心或重庆工商行政管理局网站领取或下载(注意、公司章程,并由会计师事务所出具验资报告、复印件尊敬的王先生、所有投资人的身份证原件、公司住所的房产证复印件(住所是住宅的、名称预先核准申请书及所有投资人签字的委托证明到南岸区行政服务中心进行公司名称申请、公司名称预先核准通知书原件:
开办一个家政公司、公司章程,注意选择)有限公司设立登记的相关表格并规范填写、填写相关表格到银行开设公司临时帐户并按投资比例注资,另附当地居委会的住所证明)、租赁合同、公司住所房产证复印件;然后带上公司名称核准通知书、所有投资人印章、租赁合同到行政服务中心工商窗口提交材料、所有投资人的身份证复印件
经过的前面比较难的工作后,下面的工作相对比较轻松一些了,就是如果进行培训和市场推广了.对于培训我们首先要求是一个专业性,培训出来的人员就相当于我们的产品,是好是坏,市场一下子就能给予你最好的答案,而作为第一炮我们是不容有失的.所以特别对于第一批人员我们更要下足精力,培训的内容和过程我们可以能过请专业性人员进行培训,也可加盟其它公司,通过他们的经验来帮助我们进行工作.至于我们是选择请专业人员来进行培训的,教材可以去买,而且整个模式都是由自己通过思考和借鉴发展起来的,开家政公司需要什么?