我个人觉得管好一个仓库，不是靠人管人。还是需要一套完整的绩效考核！ 至于怎么制定考核，怎么试行，我想这才是仓库领导最头痛的事情
货位管理是否侵袭准确。是否能够随时快速找到所需货物。账实是否相符。破损率是否受到控制。有无漏水、漏电、防洪、防鼠、防盗等隐患。作业设备是否齐全完好。员工状态是否积极向上。建议用6S来管理。
通过盘点时的复查、抽查检查盘点数据是否准确，还有盘点差异多少。差异越小，准确率越高，工作做得越好。
