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我的职业生涯规划书
一、自我盘点
1)自我优势盘点
1、积极主动,开朗热情,勤奋向上,有吃苦耐劳的精神;
2、实事求是,有目标有主见,追求具体明确的事情,喜欢做实际的考虑;
3、人际交流广泛,善于交谈沟通,懂得开导自己,并以己推人;
4、做事有自己的原则,强烈要求自己,让自我更完善。
2)自我劣势盘点
1、兴趣广泛,没有注重培养;
2、性格过于张扬,不过也在不断调整,反思。
二、个人职业分析
经济和社会的发展为企业人事行政工作提供了广阔的空间和舞台。根据个人兴趣和专业基础以及社会需求,初步选择在行政行业发展。
1、相应职业类型:先从一名文员做起,然后通过不断地努力,争取做一名人事行政高层人员;
2.、我的职业兴趣:企业性工作,需要具备领导能力,决断能力,并能在压力下独立工作;
3、我的职业认识:通过对自己的认识和解析,认为自己所学的还比较吻合自己的个性特征
三、未来职业规划
根据自己的兴趣和所学专业,在未来应向管理方面发展,围绕这个方面,本人特对未来30年做初步规划如下:
1、2010-2012年学习实践经验:在文员的岗位上做好自己的本职工作,充分利用公司环境及条件优势,认真学好物流管理相关知识,培养学习、工作、生活能力、全面提高综合素质。
完成主要内容:我会努力学习公司相关规定,对公司的整个管理架构和流程有一个清晰的认识。珍惜每天的上班时间,争取机会,主动与老员工交流、攀谈。利用下班时间多学习,空闲时间还可以多上网,查查资料,看看相关报道,全方面提高业务水平。
2、2012-2014年进入大学学习相关专业知识,用科学理论指导实践。
完成主要内容:认真学习工商企业管理相关专业知识,考取英语非专业六级证书、普通话二甲证书、全国计算机二级证书、人力资源师三级证书等相关证件。
3、2014—2015年熟悉适应期:利用一年左右的时间经过不断尝试努力,力争做好人事行政助理的岗位。
完成主要内容:开始接触社会、工作、熟悉工作环境。在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心求教。
3、2013-2040年逐步从人事行政助理的职位,慢慢做到人事行政主管、人事行政经理、人事行政总监的岗位。这段时间在自己的工作岗位上踏踏实实的贡献自己的力量,并拥有一个美满的家庭。
四、结束语
计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!
我不去想是否能够成功 既然选择了远方 便只顾风雨兼程 我不去想能否赢得爱情 既然钟情于玫瑰 就勇敢地吐露真诚 我不去想身后会不会袭来寒风冷雨 既然目标是地平线 留给世界的只能是背影 我不去想未来是平坦还是泥泞 只要热爱生命 一切,都在意料之中。
(一) 自我评价
1. 目的:帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向,指导员工思考当前所处职业生涯的位置,制定出未来的发展计划,评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。 2. 公司推行自我评价主要采取如下两种方式: 员工职业生涯规划图
(1) 职业兴趣确认:帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。 (2) 自我指导研究:帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。 3. 员工与公司的责任 (1) 员工的责任:根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。 (2) 公司的责任:提供评价信息,判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
(二) 现实审查
1. 目的:帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否相符合,以及公司对其技能、知识所作出的评价等信息。 2. 现实审查中信息传递的方式 (1) 由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分,与员工进行沟通。 (2) 上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论,对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。 3. 员工与公司的责任 (1) 员工的责任:确定哪些需求具有开发的现实性。 (2) 公司的责任:就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。
(三) 目标设定
1. 目的:帮助员工确定短期与长期职业目标。这些目标与员工的期望职位、应用技能水平、工作设定、技能获得等其他方面紧密联系。 2. 目标设定的方式:员工与上级主管针对目标进行讨论,并记录于员工的开发计划中。 3. 员工与公司的责任 (1) 员工的责任:确定目标和判断目标进展状况。 (2) 公司的责任:确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的;承诺并帮助员工达成目标。
(四) 行动规划
1. 目的:帮助员工决定如何才能达成自己的短期与长期的职业生涯目标。 2. 行动计划的方式:主要取决于员工开发的需求以及开发的目标,可采用安排员工参加培训课程和研讨会、获得新的工作经验、获得更多的评价等方式。 3. 员工与公司的责任 (1) 员工的责任:制定达成目标的步骤及时间表。 (2) 公司的责任:确定员工在达成目标时所需要的资源,其中包括课程、工作经验以及关系等。
第一、文职行政类发展,那么可以从初级文员——高级文员——执行文员——行政部门主管这个路线,这之中需要积累文秘所需的各种技能和素养,更需要对所在工厂甚至行业的了解,以及事事考虑周全执行完美的能力。
一般来说,文员会沿着经理助理,行政经理的发展轨迹发展。但文员工作相对简单,对工作能力的提升上作用不大,如果不能在三年之内获得一个提升的机会,很容易产生职业危机。
文员最好在工作两年之内走上助理的岗位,然后朝着管理岗位的方向发展,这样的发展是比较顺利的,否则就走第二条路了。
第二、如果不想在行政类发展,或者第一个发展方向不顺利, 大学生面试技巧, 实习报告前言,那么在有了文员这个事务性工作的基础之上,自己可以积累其他方向的知识技能并考取相应的资格证,从文员转行做其他工作。比如从文员转做人力资源、翻译、市场销售、财务会计等等,总之还得结合你自身的性格和喜好。
文员种类及其职责:
1、行政文员:主要负责后勤等等;
2、跟单文员:顾名思义就是跟单;
3、会计文员: 2012年学校安全工作总结,会计部的;当然是做会计的啦;
4、生产文员:跟生产的;
5、试衣文员:主要身材好,像貌不差,当衣撑的;
6、翻译文员:主要要求会外语。
行政助理啊,人事专员,或者助理/文秘,应聘的时候基本很少问,这个不重要
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