如何建立科学的绩效管理体制

2024-11-29 00:30:23

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回答1：

　　建立科学的绩效管理体制的方法：
　　1、首先困滚侍要明确自己公司的行业性质、岗位工作性质，选择适合自己企业的绩效管理方法。
　　2、制定完善的绩效考核制度，制度是管理的核心，在制度确立之后管理一定要以制度为基准，公平公正公开，这样才能让企业成员信服。
　　3、制定绩效考核指标有两个明确，第一有明确的指标，让被考核人知道自己要做什么；第二明确的工作内容和指标的相关度，符合被考核人本职工作且在正常的工作范围内能够达成。
　　备尘4、认真执行绩效管理，将制度落地实施，在考核周期内管理者需要适当的为被考核者提供监督和检查的职责，必要的时候需要协助被考核者顺利工作。
　　5、合理的绩效评价是绩效考核制度良性循环的重要节点。以制度为基准，对被考核者进行合理的评价，让优秀的人能够更优秀，让暂时表现不佳的人能够知道自己的不足，以便改正才是绩效考核的最终目的。
　　6、更具本周期的绩效考核结果，协助被考核者制定汪吵下一阶段的绩效考核方案。