管理会计与财务会计有何不同分析一下吧。这个问题困扰我好久

2024-12-01 19:18:35
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回答1:

同学你好,很高兴为您解答!

 

  财务会计与管理会计的区别

  管理会计从财务会计中分离出来,与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲,管理会计也仍然是一个经济信息系统,它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物,是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科,会计数学化是管理会计的重要特征。例如,在管理会计中,以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调,不能满足企业全面管理的要求;而管理会计中,材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示,使得会计信息更全面而直观。

  管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面,另一个重要的不同点是:管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用,这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待,从而促使资金能够更有效地利用。此外,从会计主体上说,财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体,而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体,来衡量各部门经营业绩,并最终评价整个企业的经营活动。因此,在管理会计中,会计主体的含义是灵活可变的。结合上述,财务会计与管理会计主要有以下几方面区别。

  1、工作的侧重点不同

  财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿‚定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

  而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务‚管理会计又可称为“内部会计”。

  2、工作主体的层次不同

  财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体‚从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

  而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

  3、 作用时效不同

  财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

  而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

  4、 遵循的原则、标准不同

  财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

  而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束‚在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

  5、 信息的特征、载体不同

  财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统‚统一规定财务报告的种类。   而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

  6、 方法体系不同

  财务会计的方法比较稳定,按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运算相对简单。

  而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。

  7、 工作程序不同

  财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿‚直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

  而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

  8、 体系的完善程度不同

  财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。

  而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中‚缺乏统一性和规范性。

  9、 观念和取向不同

  财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上‚十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

  而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果,而且更为关注管理的过程,即事前、事中、事后控制,目的是总结过去、控制现在、规划未来。

  10、 对会计人员素质的要求不同

  鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力‚具有较强的分析问题、解决问题的能力。

  财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

 

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回答2:

财务会计主要是根据会计准则和会计制度来进行账务处理;管理会计主要是根据管理需求,着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。
财务会计的特点
以计量和传送信息为主要目标
财务会计的主要目标是向企业 的投资者、债权人、政府部门,以及社会公众提供会计信息。这种信息反应企业的整体情况并着重历史信息。
以会计报告为工作核心
财务会计作为一个会计信息系统,是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表 的编制放在突出位置,所以,财务会计的工作核心是会计报告。
以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法
为了提供会计报表,财务会计要熟练运用信息加工处理的方法。传统的会计模式依据复式记账系统,以权责发生制为基础,遵循历史成本原则,为财务会计提供了很好的处理方法。
以公认会计原则为基本原理和准则
公认会计原则是指导财务会计工作的基本原理和准则,是组织会计活动、处理会计业务的规范。而管理会计则不必遵守。
管理会计的特点
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为:1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

回答3:

管理会计侧重于管理,事前预测、事中控制、事后矫正;财务会计侧重于事后核算;现在,管理会计会变得越来越重要,以前人们眼中的会计就是财务会计,一般人都能干得了。