1、购买办公用品类的小额支出可以直接进管理费用。如果数额较大,比如办公桌之类的,可以进低值易耗品,然后再转如管理费用。
2、分录如下:借:管理费用 贷:现金(或银行存款) 办公桌之类数额较大又不能进固定资产的可进低值易耗品: 借:低值易耗品 贷:现金(或银行存款) 然后摊销低值易耗品(可一次性摊销,可分几个月平均摊销)摊销的时候分录如下: 借:管理费用 贷:低值易耗品。
扩展资料:
低值易耗品摊销的主要方法有:
1.一次摊销法;
一次摊销法是指领用低值易耗品时,将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短,或易于破损的物品如玻璃器皿等。
采用这种方法摊销低值易耗品价值时,其最高单价和适用品种必须严格控制,否则会影响各期产品成本负担,以及影响在用低值易耗品的管理,防止损失浪费。
2.分期摊销法;
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额,将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高,或一次领用数量较多的低值易耗品。
3.五五摊销法;
五五摊销法亦称五成摊销法,就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%(五成),报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。
采用这种方法,低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半,表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金,有利于对实物的使用进行管理,防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品,
如果一次领用的低值易耗品数量很大,为了均衡产品成本负担,也可将其摊销额先列入待摊费用,而后分期摊入产品成本。
参考资料来源: 百度百科-低值易耗品
办公桌椅在2000元以下可以进入当前损益,沙发如果在2000元以上须进入固定资产。
若沙发价值低于两千,入账时全部计入低值易耗品:
借:低值易耗品 --桌子
借:低值易耗品--椅子
借:低值易耗品--沙发
贷;库存现金或银行存款
摊销时计入管理费用:
借:管理费用--低值易耗品摊销
贷:低值易耗品--桌子
贷 : 低值易耗品-椅子
贷:低值易耗品-沙发
若沙发价值高于两千,则做单独处理:
借:固定资产 贷:银行存款、库存现金等
购买办公用品类的小额支出可以直接进管理费用。如果数额较大,比如办公桌之类的,可以进低值易耗品,然后再转如管理费用。
1、桌子和椅子,沙发等,如果单位价值在2000元以上,计入“固定资产”科目;如果单位价值在2000元以下,计入“低值易耗品”科目。
2、如果计入固定资产,要在入账的下月开始提折旧。
3、如果计入低值易耗品,要在月末摊销。
(1)购进时
借:低值易耗品
贷:现金或银行存款
(2)月末摊销时,可以采用一次摊销法
借:管理费用--低值易耗品摊销
贷:低值易耗品
对于购买价值较低的沙发椅子等,购买时可以直接进管理费用,对于价值较高的可以转固处理,费用后期分摊