房地产项目定位报告

案例分析：
南京新街口万达广场业态组合非常合理,集购物,餐饮,休闲,娱乐一站式消费于一体.首层万达名店由80多个知名品牌专卖店组成,经营项目包括时尚服饰,化妆美容,黄金珠宝,钟表眼镜,西餐美食等.二,三层引进了世界五百强之首的沃尔玛百货超市,其"天天平价","一站式购物"等消费理念.四层为万达集团自营品牌——万达国际影城,五星级的观影享受,为电影爱好者带来国内顶级的视听盛宴.目标:根据广场后续操盘的调研任务需求,我们将通过科学的市场调研方法,分析和财富中存在的各类型产品自身定位,市场竞争环境等,并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊,提供最可行和最大利益的产品类型定位方向,为决策提供依据.
,调研方法设计(1)竞争环境(2)潜在顾客抽样调查(3)房地产专业人士深度访谈报告格式:可行性分析报告,调研时间跨度:预计将持续20-25日 【调研方法】:一 调研设计1 调研表格设计:资料统计表,个案分析表格等2 调研途径:网络,现场,电话,市场,访谈有效问卷设计:办公问卷,SOHO问卷,问卷二 搜集信息资料3 基本资料的收集:宏观环境,城市规划等信息4 房地产政策法规资料的搜集,跟踪5周边环境:交通,人文,公共设施,商业,其他配套等6 市场销售资料的搜集三 初步调研7 收集信息资料的整理8搜集的信息材料四 现场调研9 采盘,填写楼盘市调详表10 销售人员访谈记录:销售现场等11 小区居民,调查12 现场调研资料的整理五 撰写和提交调研报告13 调研工作的最终结果反映