1、目标成本是:按照国内外经济发展趋势、结合本地区、本行业、本部门的经济运行情况,应该达到的成本;
2、 预算成本:是在上述基础上,进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下,能达到的成本;
3、实际成本就是当前操作所用的各种费用之和,包括:人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。
4、三者区别?
(1)目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下,以及未来发展前景而制定,它的出发点是以社会发展趋势为主要依据,其作用是供上层决策;
(2) 预算成本是按照当前现有最优化的情况下编制的,它是中、短期制定任务、分配资源、的临时性措施;
(3)实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。
实际成本不用解释吧。我觉得目标成本和预算成本都是一个东西,是编书的学究们用来扰人的,你编预算的时候难道不是编一个你希望的一个目标值,而去编一个不着边际的值吗?除非你有病。LS说的意思也是说他们两个是一个东西嘛,啥子细分哦,难道1个目标成本能分成几个预算成本?那我还说目标成本是预算成本的细分也。有人说目标成本是自己或老板希望的值,那人人都希望目标成本为0,那可能吗?所以本来应该一样的东西,被那帮吃饱了没事干的学究搞复杂了。真正的学问是把人往明白里整,而中国的很多学问就是把人往糊涂里整,把人整得越糊涂显得自己越有本事。
现在终于搞懂什么是预算成本了,预算成本确实像楼下所说是你给服务对象的报价,也就是干完活最后你打算找服务对象要多少钱。目标成本就是公司打算用多钱才能干完这个活。计划成本就是公司把活分到具体做这个活的人,那个人打算用多少钱才能完成这个活。实际成本当然就是完成这个活实际用了多少钱。所以楼上所说的东西是在误导人。就算要说细分也是计划成本可以算目标成本的细分。
目标成本=总目标成本*功能系数,由此公式可以看出,总目标成本是打算用多少钱干完活,目标成本是各项功能根据功能系数应该花费的钱。
就像现在的月饼,包装的功能系数是0.4,馅的功能系数是0.6,包装的功能是吸引消费者,可以说很重要,但是实际成本不高。
月饼预算成本是12元,老板想降低成本,提出了一个总目标成本,10元,按照功能系数划分,花在包装上的钱应该是4元,这就是包装的目标成本,但实际包装用不了这么多钱,只要2元就能搞定,所以包装的成本降低额是负数,这说明包装的成本是满足目标成本的,而且还有可以增长的空间,压缩成本的压力就全到了馅那里,馅就越来越难吃,但卖的很好,这就是当下社会的价值工程,价值工程不指真实价值,而是商业价值。。。。
我认为预算成本相当于报价,目标成本相当于花费,二者之差可形成利润