1、先把工作量清单拉出来，就是都要做什么事情。2、然后按项目的启动、计划、执行、控制、收尾分一下， 就是说给自己这个活动分个阶段，每个阶段做什么事情（就是把上边1的内容按时间顺序，责任到人分配一下）。3、预估一下可能会出现的突发状况，就是所谓的风险。针对这些风险拿出一个应对的方案。我能想到的就这么多。。不好意思，献丑了。
