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客户说你的产品(设备)太贵了,大部分销售人员是这么回答的:我们质量好服务好啊!材料好价格自然高了;我们也有便宜的型号;请问多少价格你能接受呢?
销售人员说自家产品质量好服务棒是最不动脑筋的说法,无论你销售什么品牌?什么档次的产品?是个人都会这么说,大哥至少你要说出你的质量好在哪吧?有数据证明吗?你说用料好成本高,那你把你的材料成本分门别类给我列出来,客户说:“哎?你是国际品牌发动机用的和那家国产是一样的?为什么整机比其他家贵这么多啊?你说我们也有便宜的型号,客户说:“对不起,我们领导就指定了这个系列,不能改”;多少价格你能接受呢?好吧,客户报的价格是你能承受价格的一半。
以上没有针对性的回答是很危险的,面对客户说你太贵的问题,最好的回答也许是反问:“为什么您会觉得贵呢?”接下来你的应对才有可能有的放矢。对方可能告诉你的理由有以下:
第一:你的某竞争对手报了个低价
最好你首先确定这个竞争对手是否真的存在?其次,这个竞争对手是和你同一档次的产品吗?如果不是,那你回答是:“要跟谁比的问题了”如果你是奥迪的,客户用奥拓价格来比,他自己都会觉得好荒谬的;如果是用宝马跟你奥迪比,那接下来你就有底了,宝马可能给客户什么价?你的还价的就有余地了。
第二:品牌差不多为什么你要比别人贵?
这种情况往往是产品本身也同质化标准化,这时候可以从以下两个方面来说服客户,首先是采购成本不等于使用成本,从节能、产品的可靠性等方面分析,在未来3年以后,A产品的总使用成本要大于我们产品的使用成本;如果客户说我们只考虑采购成本,那好,从服务上找差异化,例如你说:“我想请教一下对方的这个价格是否包含了二年免费维保?”客户说”他们只有一年””哎呀一年是国家标准,我们行业普遍都采用二年标准了”,或者你说“我们可以提供不计订单数量免费送货不知对方有没有这条款呢?”
第三:觉得你产品价格与价值不符
那你要如数家珍般突出你的优势,给客户带来什么好处?而且利益需要量化,数字对客户的说服力大,利润增加多少?成本下降多少?除了狭义的产品利益以外,广义的产品利益还包括:质量保证书、安装维修、使用培训等带来的利益,提供赊帐支付都是可以强调的客户利益。还有一种方法是告诉客户使用不可靠设备带来的严重后果,导致工厂停产、客户退货、甚至领导怪罪个人职位不保等等。
第四:客户的预算不够
看相差多少?如果真的差的太多那是有问题,B2B模式里客户追加预算的可能性是很小的,如果差的不多,可以问问公司愿不愿做这个单,有的时候公司觉得客户后续有订单或者要做某行业的标杆客户,不考虑利润也愿意做。但也不要直接一下子同意,你可以问对方:“是不是除了价格以外其他问题都解决了?如果我们同意这个价格您今天就能决定吗?不需要再涉及其他人和其他部门的批准吗?”
以上是客户可以说的出的理由,还有一些他说不出口的理由:
“这是个大单,我对你不了解,所以很犹豫”
客户在拒绝成交时,很多是因为关系和信任问题,但一般不会说这是因为我跟你没有情感、对你不信任,与你没关系,而通常是以价格太贵作为托词。那接下来就是如何让客户相信你与客户建立关系的问题了。。
“客户要好处,但不能明说”
我在企业上班的时候就碰到这样的案例,一个销售人员回来跟我说,客户说我们的产品太贵了,最后30万的底价硬生生地降到了28万才成交,到了最后,那个客户要我们把发票开成31万,我不说你们都知道是怎么回事。
B2B营销专家陆和平原创文章:欢迎分享转发,拒绝抄袭
1、每一个消费者都会想买到物美价廉的好商品,所以当顾客说你的商品贵的时候,存在着几种可能:一是你的产品实际上并不贵,顾客故意说贵,目的在于与你讨价,这种客户,我们称之为“讨价型”;二是顾客并没有充分了解你的商品所给他/她带来的价值,所以不能接受目前的价格,觉得不值,这种客户,我们称之为“无知型”;三是顾客在充分了解市场其他商品情况下,对产品价格对比下的客观评价,我们称之为“专家型”。
2、要成功、有效的说服顾客,首先我们要从谈话、询问中,推测客户具体是哪一类型,然后再逐一击破!
3、面对“讨价型”的顾客,我们要尽量表现出目前的价格已经是最低价,甚至可以表现出无奈和亏本,让这种顾客尽量打消“我们开价很搞,我们赚你很多钱”的习惯性思维和防御心理,让他/她觉得我们这价格真的是很合理。我们可以说:“这怎么算贵呢?我们进货价都已经@@元了,只赚你几块钱!现在物价都这么高,我们都不敢卖贵了!”
又可以说“这怎么算贵呢?另外一家店卖@@元,而且没有这么多功能,我们才卖@@元,这价格真的很实在了!”
4、面对“无知型”的客户,我们要尽量将产品的优点,给他/她带来的价值明确地传达出,适当情况下也可通过与其他一般性的产品做类比来说明。我们可以用肯定的语气说“没错,这产品与其他普通产品相比,价格是稍微贵了些,但你想想看,其他是不能@@,没有@@,如果在@@的情况下,就很有可能会导致@@的后果。与其整天担心这担心那,怎么不买贵一点点,挑更加好品质的呢?”
5、面对“专家型”的客户,我们则要尽可能找出他们对这产品最看重的因素,如“售后服务?外观款式?结实耐用?风格品味?天然健康?”
一旦找出这类理性客户所最看重的因素,我们便可针对要害,有的放矢,尽量说明产品如何如何能满足到他/她的独特要求,当然接受了你的产品,价格方面也不那么敏感了。
6、此外,不同产品的价格需求弹性是不同的,价格需求弹性小,那自然好谈;如果弹性大,那么推销的困难也相对较大了。
当客户说贵了,你会怎样回?至少听20遍以上,建议收藏
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