这种管理模式有点像直线职能制,人事、财务部门成为了双管部门,好比纪委受同级党委和上级纪委共同领导,分公司总经理的绝对话权受到了制约,但要是处理好关系,还是利大于弊的。较好比公安局、工商局业务受上级部门垂直领导,具体工作还得向同级政府负责一样。就看你怎么领导。
这样更利于整个公司的整体运营,但是对于分公司的总经理来说,可能是处处受限,因为以前的亲随现在变成了监管者。
分公司的职能由总公司指定。分公司总经理可以集中精力去做自己指派的方面。