马云的管理特点是什么？

2025-02-13 12:51:22

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回答1：

　　如果朋友对马云理解更深刻点的话，建议朋友看看关于马云的书籍，以下为其简单的管理特点：
　　马云的阿里巴巴是在美国上市的网络公司，成为无数财富神化中的一个而成为媒体焦点，成功榜样，于是象复述所有成功故事一样，人们津津乐道的是他成功的光环和辉煌。但是从马云成功的故事中，我读出了与以往成功人物和故事中不曾出现的光彩，既蕴含着朴素的做人道理、处事素养以及领袖气魄，又融入了现代人的科学能力、管理才能和先进智慧，由此才造就了独特而成功的马云。马云的成功看似是高科技产业的成功，是开放社会和金融业发展推进的结果，但更是为人基本素养、信念和境界高度的成功。

　　首先，马云达到了社会企业家境界

　　互联网是高科技的象征，财富是目前社会人人追逐的目标，马云成功地利用互联网技术获得了财富。但是他从没有把阿里巴巴定位于高技术公司，而是以开始就定位于服务型公司-为中小企业相互信息沟通和服务，而消费者互通有无而服务，从没有以高科技为借口，进行高收入，谋取暴利；不仅如此，他真正制定和着力推进处处以客户为中心的技术服务系统，“让客户越来越简单，把麻烦留给我们自己”，把高科技服务作为让客户简单的工具，这成为阿里巴巴公司的使命，从而也充分体现了企业创造财富的支撑根本源泉-为社会增加附加值和贡献。而不是象如今的许多公司，在纯粹自身利润和少数人群个人利益和财富驱动下，不是考虑如何为别人提供增值服务，为社会有所贡献，而是变相通过从别人那儿敛财来迅速实现自己和公司的暴富，如通过上市和恶性增发融资，而不考虑投资的实际增值性服务功能。马云自己定位于影响社会、创造价值的企业家，而不是赚钱的生意人和精明商人。马云知难而进推出诚信通也源于他对于解决中国诚信问题的责任，他在某种程度成为了社会设计师型的社会企业家，极好地利用了企业的特点来从事社会服务。这既顺应了国际上的潮流，更是对我们的社会事业改革提供了启示和希望，也为其他富人做出了榜样。

　　其次，马云有长远的目标和领袖才能及气度

　　在阿里巴巴成立之初，马云就提出企业要活80年的目标，后来又调整为102年（超过百年），而且他不是突发奇想、说了就算，而是努力贯彻和融汇进日常企业运作管理、人员构建和文化建设里面。正因有如此目标，阿里巴巴的淘宝网才会几年免费。

　　马云是个把握根本目标的魅力型领袖，他不仅以自己得战略眼光和基本素养来决策，而且以自己的魅力、气度和才能推进所有人对目标持之以恒、步调一致地追求，这在目前社会氛围内实在难能可贵。因为，如今大家都普遍信奉个人自由和个人英雄主义，认为追逐个人利益和个体幸福是天经地义的，基本可以不顾及别人、不惜一切手段实现自己的个人目标和成功-权力名誉的获得和金钱的富有，但是人人为己的目标在一个组织中只会导致大家分崩离析，特别是领袖也只有这样的追求和境界，下面的人更有理由打自己的小算盘，即时表面上贯彻你的知识，也更多地是阳奉阴违、偷工减料地做表明文章来应付你，因为你领导的目标是追逐个人的、短期的利益，这很有可能是和大多数人的个人的、短期的利益相冲突的，有谁会为此拼命呢。我想马云领导阿里巴巴成功不仅是对企业家有启示，对政府部门领导又何尝没有呢，公益性的体现和领导力的执行不在于是否是公有制还是私有制，不在于下属是什么，关键在于领导的境界以及由此产生的影响力，上梁不正下梁歪，有什么样的领导及其领导方式，就会产生什么样的部下行为和部门业绩。

　　再者，马云的根本在于他的素养、信念和人生智慧

　　马云则的领袖气质和他的信念是分不开的，从财富观念看，他相信财散人聚，因此，作为企业领袖，他从不看重自己高比例控股，而是让共同创业者共同分享努力成果，马云18人团队在创业的9年中始终患难与共、也共享财富成果，与马云的领袖气度是分不开的，更离不开马云的做人素质和信念。在团队中，他不仅凭借自己的智慧准确确立公司目标，选择突破技术点，而且象啦啦队长鼓励同伴共同努力。他付出很多，但他并没有因此当仁不让地谋取最高财富奖赏，而是注重财富公平分享，更注重大家分享事业成功后的幸福和工作生活的幸福。马云领导的阿里巴巴的独特价值观是：共同实现创业的梦想，一起实现改变历史的梦想，一起实现创造财富的梦想，一起实现分享财富的梦想。

　　马云的智慧体现在他对人的认识上，他认为所有的人都是平凡的人，平凡的人在一起，可以做不平凡的事。在阿里巴巴不需要所谓的“精英”，阿里巴巴公司也不承诺任何人升官发财，相反只会承诺，痛苦、委屈、不理解、难以沟通和失败的努力，但是这些痛苦的代价最后获得的是对自身真正的信心，那才是人的真正财富。他认为判断一个人、一个公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛和斯坦福的，不要看里面有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。马云的选人标准不仅体现了他的个人素养和人生智慧，更是对我们目前教育制度育人体系和方法提出了质疑，如今的制度更多地是培养高学历的掌握书本知识的所谓人才，造就了许多满腹经纶、自命不凡却目中无人、目空一切，成绩好、学分高、急于成才的有知识、无教养的怪物。这种人在任何地方都不会受欢迎。马云的事例告诉我们只有平凡才能成就伟大。马云的平凡观和许三多的一根筋还真有异曲同工之妙，这都对许多人持有的个人价值观形成了冲击，而马云的成功为大家树立了正面的榜样：人生的根本价值和境界原来应该象马云这样；而唯我独尊、个人中心和个人利益不仅不是无往而不利，而且最终会让适得其反，不得善终。

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