质量管理一方面要保证检验,保证质量,避免客户投诉 另一方面要能控制缺陷,减少不合格品,降低缺陷率,避免返工返修及报废的成本 如果能进行改进的话,能提高一次成材率,将成本最好化,利润最大化
只要不是为了形式而搞得。质量管理肯定能发挥作用。如何发挥,就是按章办事,质量管理制度认真执行,采用PDCA过程方法,保持并持续改进。