企业固定资产管理中实物管理和价值管理两条主线的主要工作内容？

固定资产的管理涉及两条主线，一是价值管理，一是实物管理。要实现价值管理和实物管理的统一，需要将这两条主线有机的联系起来，建立在一个共同的管理平台上，共同维护同一套固定资产数据。

主要可以从固定资产的购建、计价、折旧、保管、处置、盘存、减值准备等方面。

一、固定资产是指同时具有下列特征的有形资产

1、为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的

2、使用寿命超过一个自然年度

二、固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：

1、与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；

2、该固定资产的成本能够可靠地计量；

三、固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。

扩展资料：

固定资产的价值一般比较大，使用时间比较长，能长期地、重复地参加生产过程。在生产过程中虽然发生磨损，但是并不改变其本身的实物形态，而是根据其磨损程度，逐步地将其价值转移到产品中去，其价值转移部分回收后形成折旧基金。

固定资金作为固定资产的货币表现，也有以下特点：

固定资金的循环期比较长，它不是取决于产品的生产周期，而是取决于固定资产的使用年限。

固定资金的价值补偿和实物更新是分别进行的，前者是随着固定资产折旧逐步完成的，后者是在固定资产不能使用或不宜使用时，用平时积累的折旧基金来实现的。

在购置和建造固定资产时，需要支付相当数量的货币资金，这种投资是一次性的，但投资的回收是通过固定资产折旧分期进行的。

参考资料来源：百度百科-固定资产

固定资产的管理涉及两条主线，一是价值管理，一是实物管理。要实现价值管理和实物管理的统一，需要将这两条主线有机的联系起来，建立在一个共同的管理平台上，共同维护同一套固定资产数据。