新入职成员，如何快速融入团队？
要让新员工快速融入团队，除了新员工自己的努力之外，团队也应该发挥自己的作用，我简单介绍一下，我现在是怎么让新员工快速融入我的团队的。
首先，如果有新员工入职，肯定要进行一个岗前培训。培训的内容就是无外乎企业的文化，工作的内容和要求之类的，目的是让新员工进一步了解自己的公司和自己的工作岗位。培训结束之后，我们一定会有一个迎接的仪式，让新员工快速熟悉他的工作环境和新同事。这一招还是比较有效的，新员工自我介绍，老员工一一表示欢迎，可以让新员工有被认同的感觉，心里的不安会减少很多。
然后会在新员工入职不久，搞一个聚餐之类的活动，目的是让新员工跟老员工打成一片。因为我的团队都是年轻人，大家一起吃吃饭喝喝酒，唱唱歌，放松下来，很快就能熟悉起来，打破尴尬，彼此之间的关系更进一步。这个我也是跟我的领导学的，我新入职的时候就是通过聚餐快速熟悉周围同事的，效果还可以。
再有，就是我们的团队氛围比较好，团队会对老员工提出要求，要主动关心和帮助新同事，不要对新同事的求助置之不理，因为团队的工作是集体完成的，不能各自为战，新同事快速上手，才能更好更快的完成任务，对自己是有好处的。。。
综上所述，让新员工快速融入团队的方法基本上就是这些，好的团队氛围是非常重要的。
新员工是公司的新血液，如何让新血液快速融入团队，并一起健康成长？是有些技巧的。
凭借我自己多年的外企老牛的精神，给大家分享一下这些技巧。
01
团队建设 (Team Building)
TB，team building, 也就是团队建设，简单来说就是大家一起去公司外面搞活动，一起玩，一起嗨，当然最重要的是，培养团队成员之间的默契和感情啊，也可以增加彼此之间的熟悉度，更好的了解团队小伙伴儿们，真是一举两得，好不热闹，happy的同时，认识了同事们。
那么如何让新员工融入到团队建设当中呢？有个好方法就是，在团队建设活动中，让新员工承担角色，做志愿者也好，做主持也罢，反正就是要给他们机会，让他们主动的和团队成员们，和大家沟通，只有逼这些新员工们一把，他们才能更快更主动的融入到团队当中去。
以后的团队建设活动，也可以试着让新员工们来提点子，出建议，比如游玩的地点的选择啊，主题啊，直接引导大家啊，等等，都可以让新员工来尝试，协调和组织。
02
加入兴趣活动小组
在好点的公司，尤其是外企，一般都会有各种各样的兴趣活动小组或团队，都可以让新员工们来参加，比如演讲俱乐部、跑步团、乐队、足球篮球、分享组等等。
工作之余，让新员工加入这些兴趣活动小组，可以让他认识到团队之外的更多公司的同事，同时也可以帮助他们培养和锻炼兴趣，这样新员工更加能够融入团队，并觉得对公司或团队好有归属感。
大家各方面的才能才艺，其实都可以在兴趣活动小组上表现出来啊，包括新员工，说不定还能吸引到很多同频的小伙伴，一起学习，一起提高。工作，就是应该合作并快乐着，你说是不是啊？
03
鼓励新员工做分享
在新员工来公司后一段时间后，可以让他就对公司或项目上的事情，准备准备，给大家做一个精彩的分享，给大家讲讲新员工们自己的见解和体会，这样才会让新员工们更加主动，包括对具体项目和融入团队。
鼓励新员工做分享，做演讲，做展示，是最锻炼他们的一个方式，分享和演讲也是一个人提高最快的途径，把自己所了解的东西分享出来给大家，这本身就是一个能力的体现。
所以，总结一下，让新员工们快速的去融入团队，可以通过这3种方式：加入团队建设、参与兴趣活动小组、鼓励他们做演讲分享。
希望你带领新员工，和大家，和团队一起壮大。
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让新员工及 时适应工作和环境的几个妙招。 一、重视培训入职 拓展培训为新员工提供了熟悉企业文化和快速融入团队的绝佳机 会。新员工拓展培训课程通过精心设计的项目，打破新员工心理层面 的坚冰，让员工建立起企业归属感，便于尽快适应角色，进入工作状 态。拓展项目往往包括信任背摔、穿越雷区、高空断桥、生死电网、 蛟龙出海、逃生墙等，这些需要团队晨阳建筑水漆配合才能顺利完成 的项目，可以加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队协作精神、 个人良好的心理素质及创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力， 改变企业文化的单向灌输方式，使新员工在体验中理解和认同企业文 化，真正激活对企业的归属感。 二、勤学多问 打破全新工作环境带来的陌生感和疏离感的最佳方法就是勤学多 问。现成的公司规章制度、工作流程和职位说明书等，要随时留意并 默记于心；无形的规矩，即企业文化，要在日常的工作中悉心体味， 虚心向老员工求教，并身体力行地贯彻执行；在工作中遇到拿不准的 问晨阳水性涂料题时，千万不要碍于面子不闻不问，而应主动、大方 地请教身边的领导或同事。 三、谦虚行事 身处一个全新的工作环境中，谦虚行事是必不可少的行为准则。 在对公司的企业文化尚未建立起清晰认知之时，急功近利地表现自我， 不但达不到令人刮目相看的效果，往往还会弄巧成拙因此，准确地进 行自我评估和定位，采取谦虚行事的态度才是明智的做法。 谦虚行事不意味着畏首畏尾、不思进取。我们要随时打开脑袋上 无形的天线，接收来自各方面的信息，在完成好自身工作的同时涉猎 更广领域。当你一旦抓住机遇，完成华丽转身，便会体会到低调做人、 高调做事中蕴藏的职场谋略与智慧。 四、找准定位 现代企业崇尚团队协作，个人英雄主义是行不通的。因此，想要 被一个团队所接纳，就必须要接受和认同其价值观念，在团队中给自 己以准确的定位。冲锋陷阵与幕后支持同样可贵，关键取决于自身的 职业技能与性格特点，不应因为在团队中承担的角色不同，而在主观 上妄自尊大或妄自菲薄。积极参加公司或团队组织的各种活动，是新 员工融入团队的一个有效方法。不要忽视与同事共进午餐的机会，在 非正式场合的交流，轻松愉快而直抵内心，身边的同事会渐渐真实鲜 活起来，工作交流也更加顺畅。此外，团队中不宜分帮结派，搞小团 体，否则将渐渐被团队边缘化。
上班第一天，快速融入团队和工作的秘诀，在于尽快掌握工作相关信息，调整自身状态。做好两件事，加快融入工作角色。更详细内容，关注“品牌经理手记”，查阅文章。
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