作为一名领导,能力和人品你更看重哪一方面?

2024-12-02 10:45:27
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回答1:

作为一名领导,能力和人品你更看重哪一方面?能力可以通过在单位的锻炼、培训、学习等方式培养提高,但人品是一个人道德素质的体现,一个人自己不想改变,别人和单位很难让其人品改变。作为一个领导,要会选贤任能,慧眼识人,贤关乎人品,能关乎能力,两者都要具备才是领导最喜欢的。领导更看重什么?其实也看领导个人选择。有些人的能力和人品也不是一下子体现出来的,只有长期接触,才能观察出人品和能力。如果是人品很差的,大家都会讨厌这样的人,自然领导也会淘汰这样的人。但一个人如果能力差,并不能成为大家讨厌的原因,也许还有提高的可能让人刮目相看。

如果我是领导,当然更看重人品,人品差的人在单位,交给他任务,我也不放心,根本没有信任感。没有信任,重要工作可不敢交给他。如果一个人能力差,那就做些简单的工作,不同岗位都需要人嘛,慢慢锻炼能力总会有所提升。作为一名领导人,也许很多人更看重的都是人品吧!能力再出众但人品不行……这路也走不长远,能力是附加在人品之上的,人品是一个人与生以来的东西,想再塑难上加难难以更改和复制;但能力则不同,再塑性很强能在不同时期得以不同的锻炼,当能力锻炼到一定的层级不攻自破!所以我更欣赏人品。

人品胜过能力,人品塑造难,是从小养成的,能力是可以通过学习改变的,能力好的人品不一定修得好,人品好的一定能通过学习提高能力,所以如果我作为领导,人品比什么都重要!能力越大贡献越大,人品不好的人能力越大,破坏力越大,人品远远比能力更重要,人品没问题的人哪怕没能力,决不会是负值。只是贡献价值低而已,也不至于扯后腿搞破坏。人品不好好的人,或多或少都是在扯后腿,其破坏力根据及能力的大小。

回答2:

肯定是人品更重要,如果一个人的能力不行,可以慢慢培养,但是如果一个人的人品不行的话,会给企业造成巨大的影响。

回答3:

作为一名领导,能力和人品,我更看重人品,因为如果人品不好,能力再强也是徒劳。

回答4:

作为领导更看重的应该是人品,一个人怎么样能否给公司重用是否值得信任,人品很重要,能力是后期可努力得来的

回答5:

两个都是非常看重的,人品更重要一些,人品好的人可以让自己的企业更好的发展,可以让企业变得更加的稳固。