首先看你们公司是做什么产品的，产品分类很重要，常规、非常规、有时候销售接单不管你采购能不能来，能接到单，就是一个合格的销售，这样压力都给了生产和采购，流程一般是销售催促生产，生产催促采购，采购催促外协。首先你要计划先寻找几家有实力的外协（注：公司资金怎么样）计划常规库存（公司或外协放置）。制定非常规产品的工期。(协调销售制定)不满足工期的怎么处理。
