如何塑造高绩效团队?如下:
一、团队需要认知统一
1、什么是团队
2、团队的特征
3、团队的类型
3.1、简单型工作团队
3.2、接力型工作团队
3.3、一体化型工作团队具有不同专业技艺的成员组合在一起,完成工作任务。
3.4、解决问题型工作团队
二、团队需要磨合发展
三、团队需要执行力
四、团队需要沟通
五、团队需要激励
六、团队需要团队精神
七、团队需要制度
八、团队需要绩效
以优秀人才为根本,以发展的观念为先行,以先进可行的管理模式为基础,以良好的硬件设备为支持,都是成功的酒店管理所必须具备的条件。酒店要为团队创造一个和谐、公正、创新、激励的大氛围,提供展示身手的平台,让团队朝着健康、活力的方向发展。总之,一切不停留于口头、书面文字,而落实于实际行动之中,方能浇灌出酒店长青之树。(鹭佳)
按6S管理但要人性化去实施6S