精心组织该院根据上级要求结合自己的具体情况，制定了医疗质量管理年活动实施方案，建立了相应的组织机构,明确了院长作为医院管理年工作的第一责任人全面负责这项工作。医院制定了详细的考核方案，做到了目标和任务明确，有资料可查。2006年，该院医院管理年活动的重点是十六大核心制度的学习、贯彻和执行。
该院认真组织学习相关文件、层层动员，召开了多次会议安排医疗质量管理年工作，使全院医护人员对医院管理年活动的目的、意义有了深刻的认识和了解、知晓率达了100%。
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