工作能力差怎么办

首先，能力是一回事，态度是另外一回事。能力不好是可以以态度和努力补救的。正所谓“不积跬步无以至千里”，很多事情是需要经过量变的积累，才会产生质变。只要你有努力过，也许一时半刻看不出明显成功，但并不代表它没用，所以无论何时都千万要记得不能气馁，大声告诉自己——别人可以的，我也可以。

其次，努力是要讲技巧的。就像经常有人说的，牛也很努力，但就像做得像头牛一样也不可能造一架飞机出来的。这好比如在职场上面说的“功劳”与“苦劳”，苦劳再多，但无法为企业创造价值都是徒劳无益。所以，要去思考每件工作背后，公司的需求是什么、目的是什么，自己能够提供什么贡献？怎么才能让自己的努力达成公司的目的？
这需要靠平日不断地思考与总结，譬如一件工作安排给你，在实施之前自己必须要提前做一个规划、思考执行过程中可能遇到的各种可能出现的状况并提前考虑解决方案，结束后分析自己的优劣表现、也请教别人的意见进行对比，长久之后积累到一定经验自然就会慢慢提升自己的能力。

团队的执行能力差怎么办？听听阿里原6年铁军P7管理者的经验，学会在企业中运用。

先分析、列举出自己现有的一些知识、技能、才能，从这些能力中，找出自己的“优势能力”和“欠缺能力”。比如以现在的工作（也可以是未来期望的工作）为突破口，要做好XX这个工作，需要用到哪些技能和能力？然后再对比自己分析一下，就可以清楚的知道自己哪些能力比较强、哪些能力还不足。

然后根据自己的优势能力和欠缺能力，列出哪些能力是自己要“长期培养”的核心能力，哪些能力需要提升到平均水平（或平均水平之上）。不同的职业和职业追求，需要长期培养的能力是不一样的。假设你是一个销售员、业务员，那么沟通能力、销售能力就是你目前需要长期培养的能力；如果你期待自己升职加薪，那么除了销售能力，你可能还需要把领导带人、为人处世等方面的能力，也提升到你团队中的平均水平之上，这样你的机会才会更大。
有了明确的目标、方向之后，是不是就可以开始行动了？答案是：不完全是。因为有些目标只是一个概念，我们很难具体的去行动落实。比如阅读能力，我们都知道它大概是个什么东西，但如何才能提高很多人可能就有些模糊。再比如沟通能力，怎么锻炼也是一个问题。拿提高阅读能力来说，我把阅读能力细分成：“眼、脑结合，快速识别信息、快速看的能力”和“阅读过程中、阅读后如何梳理和处理重要信息的能力”。对于眼脑结合快速看书的能力，就可以通过训练“精英特速读记忆软件”来掌握或提高；对于梳理和处理书中重要知识的能力，就可以通过思维导图、RIA便签读书法、九宫格笔记法等一些方法来锻炼提高。

能力的提升不是一时半会儿就能做到的，这是一个逐渐改变的过程，切不要想着一蹴而就，要保持一个良好的心态。