1、提升企业形象
整齐清洁的工作环境，顾客有信心，易于吸引顾客；通过口碑相传，会极大提升企业的形象。
2、提升员工归属感
人人变成有素养的员工；员工有尊严，有成就感；易于带动改善的意愿；对自己的工作易于付出爱心与耐心。
3、减少浪费
人的浪费减少；场所的浪费减少；时间的浪费减少；成本的浪费减少等能源资源节约。
4、安全有保障
推行7S管理，做到各类物品的定置管理，规范操作流程，能极大消除各类安全隐患，为公司财产安全、员工人身安全提供保障。
5、效率提升
好的工作环境；好的工作气氛；有素养的工作伙伴；物品摆放有序，不用找寻。
6、品质有保障
品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”，不“马虎”，7S就是要去除马虎，品质随之有保障
用7s管理巡检的目的就是为了提高企业的工作效率，节省企业的成本，让企业员工工作更积极。
7s管理其实就是标准化管理，精细化管理，员工需要进行培训才能操作。
提升企业形象，提升员工素养，提升员工良好的工作习惯，节约物料，工作区域物料摆放整齐
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