您好，根据我自身的经验
一、关于留住老员工：
1、hr应当给老员工做一些职业规划，看得到希望才有留下的可能
2、多进行人文关怀等
3、组织培训
4、提升老员工的公司地位等
二、关于留住新进员工
1、如实公布招聘信息，新进员工心中无落差感
2、新进员工关怀和引导入职工作需详细
3、新进员工培训，给予归属感
4、90后员工管理需注意方式方法
所有种种最重要的是等到领导和老板支持
以上，希望对你有用
