一般来说,做销售的薪酬制度是基薪+提成,提成有很多种的,有按人头提成的,也有按销售金额提成的,也有按利润金额提成的。几个点的意思,是指百分之几,例如你的提成是1个点,就是1%。
销售拿提成目前没有统一的国家规定或者行业规定,由各企业自行决定,所以这个计算的基数很关键,如果基数大,就算提成比例低一点,也可能提成很高,如果基数小的话,就算提成比例很高,实际提成可能没多少。
扩展资料:
一般的提成算法有以下几种大体如下是这样的:
1、销售额提成法是根据你的销售额,提取提点;
2、毛利率提成法:需要计算你的销售量和销售价格,然后算出毛利,提取提点;
3、业绩后提成法:就是规定你有固定的指标,完成之后提成多少;
4、梯形提成法:以完成额度。
从管理的角度,市场营销管理包括三个层次:
一是规划(策划),主要工作内容是通过分析现状,制定市场战略,规划未来。
二是管理,其主要职责是搞好市场、人员等管理工作。
三是实施,即根据营销策划方案或营销计划,将营销的各项工作落实到各相关部门和个人,根据策划方案要求和标准有条不紊地予以落实并监督检查的过程。而推销或销售仅仅是实施过程中一个部门或环节的工作。
参考资料:百度百科-销售
销售行业中所说的点,指的是“返利”“返扣”“利润率”看语境来判断。
比如,你和经销商谈判,让他代理你的产品,你告诉对方,完成1万,公司可以给他有5个点,即:对方销售达到1万元后,公司要额外返给经销商1万元的5%(500元)作为返利。直接就是数据的百分比。
还有一个意思,比如你说对客户说,卖我们的产品,你可以有10个点的利润!,也就是说,产品零售价是110元/件,供货价是100元,作为客户中间有10%的利润空间。(零售价-供货价)/供货价×100%=利润率。
有时候,对于一个经销商,里面可能会包含以上这两个概念的“点”。即:产品利润率和奖励返点。有的,直接就是,我给经销商的价格是多少,经销商出货价格也必须是多少,厂家给经销商直接按销售额的百分比返利给经销商,这时的经销商只吃厂家的返利,产品没有差价利润可赚。
是给客户的回扣或让利,就是按照你销售价格的%比例计算,例如3%就叫3个点,是你收回货款后要给你的客户3%的扣率。
百分之几的意思,台湾也叫percent,也就是点,他们的说法和我们内地50前左右的年代的人叫法一样。现在的80后、90后年轻人并不知道