如何在工厂里展开精益生产

2024-12-02 20:50:25

推荐回答（4个）

回答1：

开展精益生产首先应明白以下5点：
1、每个企业的管理流程中都存在浪费，消除浪费是每个企业成长的途径；
2、5S活动的目的是提升管理效率，而不是为了整齐和清洁；
3、员工的误操作不是故意引起的，奖惩措施对减少误操作的作用是微小的；
4、5S活动是一项既做事又育人的活动；
5、不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力；

回答2：

没有基础或没有实施过精益生产的工厂一般要请专业顾问成立项目挑选人员来展开。很多工厂出于成本考滤，内部人员摸索进行的往往因做不出成绩而半途而废。我可以给您一些意见。

回答3：

精益生产就是要把生产过程中的浪费减少.所以第一步就是知道你们工厂的浪费是什么

回答4：

漫长的过程，很吃力，需要保持，弄不好反而会增加成本。对中国企业来说，推行精益生产方式，很难。